37 AÑO 7 - Nº 337 / OCTUBRE-NOVIEMBRE 2026 Por consiguiente, las relaciones entre empresas mineras, comunidades y Estado no pueden analizarse exclusivamente desde las necesidades operativas del proyecto ni desde las demandas inmediatas de las poblaciones. En este contexto, comprender las dinámicas territoriales representa una condición fundamental para avanzar hacia una gobernanza social que contribuya a fortalecer la sostenibilidad de los proyectos mineros. Ello exige superar una visión centrada exclusivamente en el relacionamiento comunitario y reconocer la diversidad de actores, intereses, responsabilidades y competencias que intervienen en las decisiones vinculadas con la actividad minera y el desarrollo territorial. Surge entonces una interrogante fundamental: ¿cómo integrar la comprensión de las dinámicas territoriales en la gobernanza social para fortalecer la sostenibilidad de los proyectos mineros? Gobernanza social y comprensión del territorio La gobernanza social minera puede entenderse como un enfoque estratégico y multiactor mediante el cual se articulan decisiones, responsabilidades y mecanismos de interacción entre empresas, comunidades, Estado y otros actores vinculados con la actividad minera. Desde la perspectiva empresarial, este enfoque debe ser impulsado por la alta dirección e integrado en la planificación, las decisiones técnicas y la conducción estratégica del negocio, trascendiendo las funciones tradicionales de las relaciones comunitarias. Esta orientación es consistente con los principios del International Council on Mining and Metals (ICMM, 2022), que establecen responsabilidades sobre el desempeño en sostenibilidad a nivel del directorio o comité ejecutivo Figura 1. Evolución hacia la gobernanza territorial.
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