REVISTA MINERÍA 542 | EDICIÓN NOVIEMBRE 2022

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2022 / EDICIÓN 542 38 Al respecto, dicho comunicado indicó que existe una cogestión de la planta. En cuanto al bloque clave de recursos sociales, un representante de la empresa que participó en la negociación mencionó: “la empresa usó sus propios recursos para construir la planta, y la empresa no usó ninguna otra regulación que le da algunos beneficios, por ejemplo, obras por impuestos". Asimismo, una autoridad del agua dijo: “Se firmó un convenio marco entre la empresa y la autoridad del agua para establecer las obligaciones y derechos de la empresa y la autoridad del agua”. En este sentido, solo se utilizó un fondo privado y se creó un acuerdo marco para ser respetado por las dos partes. Considerando el bloque clave de actividades sociales, un representante de la compañía indicó: “el agua era el principal problema para la ampliación, y había otras alternativas para conseguirla, por ejemplo, agua superficial o subterránea. También estábamos conscientes del tema ambiental del río Chili, elegimos la mejor decisión y luego hicimos muchas reuniones para negociar y llegar a un acuerdo”. Este hecho representa una iniciativa proactiva que constituye beneficios para ambas partes. Con respecto al bloque clave de la concertación social, un alcalde de la ciudad dijo: “Fue un gran esfuerzo para llegar a un acuerdo. Debemos entender que necesitamos aliados en el sector privado para lograr el desarrollo de Arequipa. Las autoridades del agua, alcaldes de diferentes distritos, representantes de la sociedad civil y la empresa firmaron un convenio marco donde la ciudad de Arequipa y el pueblo son beneficiarios”. Respecto al bloque de inversión social, una autoridad que participó en el convenio marco mencionó que: “Cerro Verde suscribió un convenio donde la empresa se compromete a invertir en la ingeniería, construcción, operación y mantenimiento de la planta de tratamiento de agua”. Este hecho representa la estructura de inversión de la empresa. Sobre el bloque de beneficios sociales, un representante de la sociedad civil, que participó en la negociación, dijo: “la empresa necesitaba agua para la ampliación y la ciudad de Arequipa necesitaba restaurar el río Chili, por lo que el acuerdo benefició a ambas partes. Ahora, la empresa está recibiendo agua para su operación y la ciudad tiene agua limpia que fluye en el río chili. Los productos agrícolas tienen mejor calidad y se reducen las enfermedades transmitidas por el agua”. Esta situación representa redefinir la cadena de valor de Cerro Verde que ahora está recibiendo agua para su uso en las operaciones mineras. Y un amplio valor compartido que incluye ayudar a rehabilitar el río Chili, reducir las enfermedades transmitidas por el agua y mejorar la producción agrícola. Discusión A continuación, se presenta un análisis respecto a los nueve bloques del marco propuesto en la Figura 1: En cuanto al bloque de propuesta de valor social, en el caso de estudio de Conga, para desarrollar el proyecto minero era necesario secar cuatro lagunas pequeñas y construir cuatro reservorios de agua para reemplazar el servicio ambiental de estas lagunas. Esta propuesta impactaría ambientalmente a 32 comunidades por lo que se harían trabajos sociales con dichas poblaciones para mitigar los impactos del proyecto. Esta propuesta de valor social está calificada con el número “3”, enfoque bueno o paternalista, dado que las comunidades quedaron a expensas de la empresa para recibir sus beneficios (ver el bloque de propuesta de valor y el número 3, en la Figura 2). Con respecto al caso de estudio de Cerro Verde, la compañía necesitaba agua para su expansión y dentro de las varias alternativas de suministro (desalinización, fluvial o terrestre) la empresa determinó la construcción de una planta de tratamiento de agua usando las aguas residuos de la

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