MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / DICIEMBRE 2022 / EDICIÓN 543 26 Innovación Creamos un ambiente que fomenta nuevas ideas y métodos. Desarrollamos soluciones innovadoras y estimulamos nuevas formas de pensamiento y trabajo. Buen vecino La Seguridad es nuestra principal prioridad. Cuidamos nuestra vida, la de nuestros compañeros y la integridad de las instalaciones en todo lo que hacemos. Promovemos una sana, constructiva y cercana convivencia con las comunidades de nuestro entorno. Estamos comprometidos con operar con los mayores estándares ambientales de la industria. Análisis externo e interno de Gerencia Mina Análisis externo Para el análisis externo se enlistarán las oportunidades y amenazas. Oportunidades O1 Transformación digital en el consumo de la información. Tabla 1. Acciones Estratégicas Definidas del Análisis Externo e Interno de la Gerencia Mina Acción estratégica O1& F1 -Capacitaciones en plataformas virtuales. -Proyecto: Plataforma virtual de entrenamiento. -Formación en Data Analytics y SAP BO que permitirá optimizar el manejo de información. -Despacho remoto. O2& F2 -Sistema de audio y video para entrenamiento con acompañamiento remoto. O10 &F5 Continuación del programa de formación en Lean Six Sigma (Green Belt, Black Belt) y Analítica de Información. O10&F6 -Desarrollo de Focus team para desarrollar problemas específicos. O5&F12 -Integrar de la información de los bloques en la cadena de valor a través el proyecto de Mine to Mill. O5&F13 -Uso de la información para la comparación del box planeado vs box plot ejecutado. O5&F15 -Implementar laboratorio de XRD para tener mayor cantidad de muestras analizadas. O5&O7 &O10&F16 -Capacitación constante en uso de drones para levantamientos topográficos. -Reemplazo de dron. O5&F17 -Compra de escáner, cámaras. - Pruebas de otras tecnologías para identificación de vacíos y/o labores subterráneas (geofísica- resistibilidad eléctrica). - Prueba con sistema de anclaje con camión grúa u otro sistema acorde con la operación del tajo abierto. - Implementación de dron para subsidencia y software de análisis. Acción estratégica O1 & O4 & F19 -Integración de la información de personal con anticuerpos, salidas de operación y descansos médicos. O6 & F17 Actualización del modelo geotécnico (estructural, hidrogeológico y del macizo rocoso). O3 & D5 -Identificar las operaciones mineras que tienen implementado: sistema de simulación, sistema anticolisión, autonomía de equipos - Codelco (Radomiro Tomic). - Impulsar las visitas técnicas. O5&F17 -Implementar sistema de tuberías para el funcionamiento continuo de drenaje. - Realizar pruebas hidrogeológicas para determinar la permeabilidad en ciertas zonas. A2 & F3 -Entrenamiento en operación de equipos mina al personal staff. A12&F5 -Continuación de proyectos de mejora continua bajo el enfoque Lean Six Sigma. A9&F6 -Incentivos mediante capacitaciones entrenamientos, incentivos a través de sistema de sugerencias. A9&F7 -Permitir el liderazgo en la implementación de proyectos hasta el nivel de supervisores. A13&F8 -Obtener la mineralogía detallada para permitirle a planta considerarla en el proceso. -Ejecutar el proyecto: MRED. -Implementar equipos de difracción de rayos X – XRD.
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