MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / DICIEMBRE 2022 / EDICIÓN 543 27 O2 Manos remotas para trabajo técnico del hardware a bordo y soluciones tecnológicas en Mina. O3 Uso de tecnología de última generación para monitoreo de la operación y gestión de flota (autonomía). O4 Vacunas para el sector privado. O5 Uso de tecnología de última generación para la planificación minera. O6 Incrementar los recursos geológicos dentro y debajo del open pit de reservas. O7 Uso de tecnologías alternas para ahorro de costos y seguridad en la operación. O8 Integración y automatización del monitoreo geotécnico. O9 Uso de rayos gamma para determinar las diferencias de densidad en sondajes diamantinos (para detectar zonas con relleno hidráulico / vacíos). O10 Uso intensivo de Inteligencia Artificial y metodologías de innovación y mejora continua para perfeccionar el desempeño del negocio. O11 Incertidumbre del modelo geotécnico (estructural, hidrogeológico y del macizo rocoso). O12 Involucramiento de otras áreas de la empresa para la ejecución de proyectos. Amenazas A1 Ausentismo de personal por la pandemia de COVID-19. A2 Eventos (desastres naturales y paros nacionales) que paralicen o dificulten el acceso a la unidad minera, tanto por la carretera central o por el ferrocarril. A3 Política y gobernabilidad por incertidumbre general. A4 Disponibilidad de la chancadora. A5 Comunidades - viviendas cercanas que afectan el crecimiento de la operación. A6 Presencia de empresas mineras cercanas (Argentum/Austria Duvaz) que podrían generar retrasos en el minado por presencia de infraestructura y canchas de relaves cercanas a la operación. A7 Movimiento de infraestructura a movilizar en los próximos 5 años (grifo, truck shop temporal, entre otros). A8 Desconocimiento del virus COVID-19 (posibles casos de reinfección, periodo de inmunidad, mutaciones). A9 Otras operaciones mineras requieren personal con experiencia en minería en todos los procesos de Gerencia Mina. Fuente: elaboración propia. Nota: el gráfico representa la estructura organizacional de la Gerencia Mina que incorpora al equipo facilitador de la Superintendencia de Mejora Continua y Control de Producción. Figura 1. Estructura organizacional Mina.
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