MINERÍA ABRIL 547 | EDICIÓN ABRIL 2023

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / ABRIL 2023 / EDICIÓN 547 20 pués en los años 80 debido a su gran preocupación desarrolla una técnica simple para ayudar a las personas a tomar decisiones complejas, teniendo como resultado el Análisis de Proceso Jerárquico (AHP), el cual su significado se compone de las tres palabras: analizar, jerarquizar y procesar (Forman & Selly, 2001). Es decir, el AHP es una herramienta matemática y psicológica para la toma de decisiones en base a la jerarquía o ponderación en cada criterio, la que permite construir una jerarquía con una ponderación específica en cada uno de los criterios y puede ser empleada para diferentes necesidades. Por lo que, en la presente investigación los criterios serán cada uno de los factores desarrollados. Escala fundamental de Thomas L. Saaty La escala fundamental de Thomas L. Saaty trabaja por prioridades de desarrollo para alternativas y criterios utilizados para juzgar las alternativas, estableciendo las prioridades de acuerdo a la toma de decisiones y utilizando la escala fundamental para proporcionar el peso, longitud y valor del elemento. Los 7 pilares fundamentales del AHP Según (Saaty & Vargas, Models, Methods, Concepts & Applications of the Analytic Hierarchy Process, 2012), el AHP trabaja por prioridades de desarrollo para alternativas y criterios utilizados para juzgarlas, estableciendo las prioridades de acuerdo a la toma de decisiones y utilizando la escala fundamental de Thomas L. Saaty para proporcionar el peso, longitud y valor del elemento. Esta técnica cuenta con siete pilares que son fundamentales:  Escala de ratio, proporcionalidad y escala de relación normalizada.  Recíprocas comparaciones pareadas.  Sensibilidad del vector principal propio.  Homogeneidad y agrupamiento.  Síntesis que puede extenderse a la dependencia y la retroalimentación.  Rango preservación y reversión.  Los juicios de grupo. Axiomas Según (Saaty, 2008), los axiomas se deben tener como complemento y como una mejor comprensión de la metodología del AHP, los cuales son los siguientes:  Axioma reciproco.  Axioma de homogeneidad.  Axioma de composición jerárquica.  Axioma de expectativa. Escala de comparaciones pareadas Aplicando la metodología de Thomas L. Saaty, se debe considerar “n” criterios o factores F1, F2,…, Fn, con valor conocido w1, w2,…, wn, respectivamente, y se realiza una matriz para las proporciones por pares cuyas filas dan las proporciones del valor de cada acción con respecto a todas las demás como sigue: Fw = nw Según (Saaty, 2008), para recuperar la escala w de la matriz de proporciones F, uno debe resolver el problema del valor propio: Aw = nw o (A - nI) w = 0. Esto se detallará a mayor detalle en la presente investigación aplicando a los factores técnicos y de gestión. Tabla 25. Vector Resultante Factores de Gestión Fuente: elaboración propia. Factor de riesgo AM HC IAC ES Vector Resultante AM 0.536 0.563 0.563 0.417 0.519 HC 0.179 0.188 0.188 0.250 0.201 IAC 0.179 0.188 0.188 0.250 0.201 ES 0.107 0.063 0.063 0.083 0.079 Tabla 26

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