REVISTA MINERÍA 553 | EDICIÓN OCTUBRE 2023

MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / OCTUBRE 2023 / EDICIÓN 553 126 y servicios como alimentación y hotelería. Cabe señalar que la manufactura está directamente relacionada a la producción minera. Sectores tales como el agropecuario, comercio, transportes y comunicaciones y, sobre todo pesca, presentan una menor participación en la estructura productiva, siendo necesario promover su desarrollo para que puedan incrementar su contribución a la economía regional. Según el contexto, es necesaria la diversificación productiva de la región para evitar la dependencia económica basada en la minería, promoviendo otros sectores económicos como el pesquero y agropecuario, donde la región tiene ventajas de recursos naturales. Aspecto laboral Para el 2021, Moquegua figura en el cuarto lugar en el índice de competitividad regional laboral. Se conocen los siguientes datos relevantes:  Nivel de ingresos por trabajo: Moquegua ocupa el primer lugar con un promedio de pago de S/ 1,764, cuando el promedio de las regiones del Perú es de S/ 1,285 (ver Figura 1).  Brecha de género: tiene una de las brechas salariales más altas de todo el Perú, los ingresos de los hombres son 48.9% más altos que los de las mujeres, el promedio de la brecha de género salarial a nivel nacional es de 19.3%.  Fuerza laboral educada: Moquegua posee 43.2% de su PEA ocupada con al menos educación superior, resultado que la ubica en cuarto lugar a nivel nacional, siendo Lima la que cuenta con 58.1%, el promedio a nivel nacional es de 33.3%.  Empleo adecuado: Moquegua posee el 47.1% de su PEA adecuadamente empleada, resultado que le otorga el cuarto puesto a nivel nacional. El puntaje más alto lo tiene la región Ica con un 64.2% y el promedio de las regiones es de 37.1%.  Empleo informal: Moquegua cuenta con 68% de su PEA ocupada en un empleo informal, siendo el promedio a nivel Perú del 75.3%.  Inadecuación laboral: la tasa de inadecuación ocupacional en Moquegua se mantiene alrededor del 60% en promedio desde hace más de 10 años. Por lo que existe, además, una sensación de poca satisfacción laboral. Según esta estadística, entre el 2008 y 2022, para seis de cada 10 trabajadores, el nivel de formación alcanzada no coincidió con la ocupación que desempeñaban. Desarrollo En Anglo American Quellaveco se reimagina la minería para mejorar la calidad de vida de las personas. Teniendo como hoja de ruta el Plan de Minería Sostenible, apuntando a promover las oportunidades de empleo formal y decente, en especial de los jóvenes y mujeres, mediante una intervención integral que analiza constantemente la dinámica laboral local. Para ello, se diseña e implementa unos procesos integrados que permitan mejorar y potenciar las capacidades con el fin de promover su inclusión laboral con un significativo impacto en la inyección de recursos en las comunidades y las localidades aledañas a la mina. Como metodología de trabajo para el desarrollo del objetivo se realizó las siguientes acciones: Planificación La estrategia integral y cada programa de capacitación fue diseñada a la medida. Requirió una organización detallada de acciones, entre las que destacaban, el establecimiento de acuerdos estratégicas, diseño de líneas metodológicas y contenido específico, coordinación con actores locales para la convocatoria, desarrollo de capacitaciones y el establecimiento de mecanismos de selección de talento. Figura 4. Programa de Mantenimiento Básico Planta Concentradora. Figura 5. Programa Adelante – Formando jóvenes con oportunidades.

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