MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / NOVIEMBRE 2023 / EDICIÓN 554 47 Abstract This paper was first published in the Project Evaluation Conference Proceedings 2016 (Adelaide, Australia) by the Australasian Institute of Mining and Metallurgy. Investors and other stakeholders assessing the risk, opportunity and relative value associated with a resource project need to appreciate the project in its correct context. Errors, omissions, biased reporting or conflicting information in project reporting may result in a misinterpretation of technical and financial results, resulting in biased estimates or assumptions on project value. This paper provides a simple “Resource Project Framework” for presenting a project’s status that may be readily benchmarked against other similar projects and to illustrate the stages required to advance the project outcomes to higher levels of certainty. The framework draws on definitions and guidelines readily available in various resource industry reporting codes and public company reporting requirements. The framework assesses three key areas for placing a resource project in its correct relative context, namely: the project development stage; the confidence in the Exploration Results, Mineral Resources and/ or Ore Reserves; and the level of accuracy, precision and confidence in the technical and economic studies supporting the reported results or options for the project. The application of the Resource Project Framework is illustrated using two project examples, one from publicly reported company project releases and the other for two development projects. Introducción La minería es un negocio intrínsecamente arriesgado, desde las incertidumbres técnicas, medioambientales, sociales y económicas asociadas al avance de una prospección hasta convertirse en un proyecto viable, incluyendo los riesgos e incertidumbres operativos, de mercado y de seguridad asociados a una mina desarrollada. Puesto que no podemos escapar totalmente al riesgo y la incertidumbre relacionados con los proyectos de recursos, como profesionales del sector deberíamos mejorar nuestra presentación de los riesgos al alza y a la baja en el contexto de la trayectoria de desarrollo y la madurez del proyecto. Unas opiniones más transparentes, coherentes y equilibradas sobre la confianza técnica para informar mejor a las partes interesadas, tanto internas como externas, sobre el riesgo previsto, constituyen el eje central de los códigos internacionales de presentación de informes, como el Código JORC (JORC, 2012), el Código Samrec (Samrec, 2009) y los requisitos canadienses de presentación de informes del Instrumento Nacional 43-101 (NI43-101, 2011), así como los requerimientos de presentación de informes de las empresas públicas, como la Comisión AustraFigura 1. Relación general entre resultados de exploración, recursos minerales y reservas minerales (Código JORC, 2012).
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