MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / MARZO 2024 / EDICIÓN 558 60 Tabla 1. Variables e Indicadores Objetivo Hipótesis Variable Indicador Escala Objetivo Específico 1 Estandarizar y optimizar los procesos de Gestión de Proyectos en la SIP bajo el enfoque metodológico del PMI (Project Management Institute) para mejorar la atención de los mismos en tiempo y costos en el área de Ingeniería de Planta Cuajone. La estandarización y optimización de procesos de Gestión de Proyectos en la SIP, bajo el enfoque metodológico del PMI, permite agilizar la atención de proyectos en la variable tiempo. Variable Independiente P: Estandarización y optimización de procesos de Gestión de Proyectos de la SIP (Superintendencia de Ingeniería de Planta). Calidad de formatos de gestión de proyectos. Ordinal Estandarización del flujograma de gestión de proyectos. Ordinal Variable Dependiente A: Optimización de la atención de proyectos en la variable tiempo. Variación de la programación (Indicador del Cronograma) Ordinal Cantidad de proyectos atendidos. Ordinal Cumplimiento del alcance del proyecto. Ordinal Objetivo Hipótesis Variable Indicador Escala Objetivo General Implementar un sistema integrado de Gestión de Proyectos en la Gerencia de Planeación y Servicios Técnicos que optimice la atención de proyectos Capex Y Opex de acuerdo a los lineamientos estratégicos de la empresa Southern Peru Copper Corporation La implementación de un Sistema Integral de Gestión de Proyectos (Sigpro) logra la optimización del alcance, tiempo y costos en la atención de proyectos Capex y Opex de acuerdo a los lineamientos estratégicos de la empresa Southern Peru Copper Corporation Variable Independiente S: Implementación del Sistema Integral de Gestión de Proyectos (Sigpro) Variación de atención de proyectos anual Ordinal Disponibilidad de la información para los usuarios del Sigpro. Ordinal Control y seguimiento de avance de los proyectos. Ordinal Variable Dependiente A: Optimización de la atención de proyectos. Variación de atención de proyectos anual. Ordinal Cantidad de proyectos atendidos. Ordinal Cumplimiento del alcance del proyecto. Ordinal Objetivo Hipótesis Variable Indicador Escala Objetivo Específico 3 Implementar un Sistema Integral de Gestión de Proyectos (Sigpro), que comprenda la implementación de Procesos de Administración y un Sistema Informático que abarque la Gestión de Proyectos y Gestión Documentaria para la mejora de costos en el área de Ingeniería de Planta Cuajone. La implementación de un Sistema Integral de Gestión de Proyectos (Sigpro), que comprenda la implementación de Procesos de Administración y un Sistema Informático que abarque la Gestión de Proyectos y Gestión Documentaria, facilitará y optimizará la gestión de proyectos Capex y Opex en tiempo Variable Independiente I: Implementación de un Sistema Informático que abarque Gestión de Proyectos y Gestión Documentaria. Grado de manejabilidad del software. Ordinal Ordinal Variable Dependiente C: Optimización de gestión de proyectos en tiempo y costos. Variación del presupuesto y programación (Indicadores de Desempeño) Ordinal Cumplimiento del cronograma del proyecto. Ordinal Cumplimiento del presupuesto del proyecto. Ordinal Objetivo Hipótesis Variable Indicador Escala Objetivo Específico 2 Diseñar una estructura organizacional de tipo matricial, acorde a la gestión de proyectos donde se consideren los perfiles profesionales suficientes en cantidad y necesarios en funciones en el área de Ingeniería de Planta Cuajone. Mediante el diseño de una estructura organizacional de tipo matricial, acorde a la gestión de proyectos donde se consideren los perfiles profesionales suficientes en cantidad y necesarios en funciones, se contribuye a la optimización de atención de proyectos en la SIP, así como, permite la tercerización de ingeniería y construcción de proyectos y su optimiza Variable Independiente E: Diseño de estructura organizacional. Variación del presupuesto y programación (Indicadores de Desempeño) Ordinal Jerarquizar de acuerdo al requerimiento Ordinal Variable Dependiente T: Tercerización de ingeniería y construcción. Control y seguimiento a trabajos ejecutado por terceros Ordinal
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