MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / MARZO 2024 / EDICIÓN 558 71 Hipótesis específicas 1. La estandarización y optimización de procesos de Gestión de Proyectos en la SIP, bajo el enfoque metodológico del PMI, permite agilizar la atención de proyectos en la variable tiempo. 2. Mediante el diseño de una estructura organizacional de tipo matricial, acorde a la gestión de proyectos donde se consideren los perfiles profesionales suficientes en cantidad y necesarios en funciones, se contribuye a la optimización de atención de proyectos en la SIP, así como, permite la tercerización de ingeniería y construcción de proyectos y su optimización en costos. 3. La implementación de un Sistema Integral de Gestión de Proyectos, que comprenda la implementación de procesos de administración y un sistema informático que abarque la gestión de proyectos y gestión documentaria, facilitará y optimizará la gestión de proyectos Capex y Opex en tiempo y costos. Variables Variable dependiente Denominación de la variable En el presente proyecto se distinguen las siguientes variables dependientes: A: Optimización de la atención de proyectos. T: Tercerización de ingeniería y construcción. C: Optimización de gestión de proyectos en tiempo y costos. Indicadores Indicadores de la variable A: La optimización de la atención de proyectos, es cuantificable a través del análisis de resultados del proyecto en tiempo y costos. Escala de medición Ordinal Variable independiente Denominación de la variable En el presente proyecto se distinguen las siguientes variables independientes: S: Implementación del Sistema Integral de Gestión de Proyectos. P: Estandarización y optimización de procesos de gestión de proyectos de la SIP. E: Diseño de estructura organizacional. I: Implementación de un sistema informático que abarque gestión de proyectos y gestión documentaria. Indicadores Indicadores de la variable S: Lo que define a un sistema de gestión, son las características de sus componentes, los cuales representan estos indicadores. Indicadores de la variable P: Lo que particulariza la estandarización y optimización de procesos de gestión de proyectos, son las características de los formatos y el flujograma de gestión de proyectos. Indicadores de la variable E: Los indicadores que particularizan el diseño de la estructura organizacional, son las características de la estructura propiamente dicha. Indicadores de la variable I: Los indicadores que particulariza el sistema informático, son las características del software propiamente dicho. Escala de medición Ordinal. Variables intervinientes Las variables intervinientes del presente proyecto son: Desempeño del recurso humano, que es controlado a través de evaluaciones de desempeño. La implementación del Sistema Integral de Gestión de Proyectos es la variable principal de la investigación que condiciona las demás consideradas, esta relaciona y enlaza la gestión documentaria de los proyectos y la gestión propia-
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