MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / JULIO 2024 / EDICIÓN 562 40 3. Monitoreo y control: cómo se ha establecido uno de los sistemas de monitoreo y control continuo y en tiempo real más modernos del mundo, para evaluar la estabilidad y el rendimiento del depósito de relaves. Esto incluye la instalación de instrumentación geotécnica, sistemas de monitoreo de presión de agua, sistemas de monitoreo sísmico, entre otros. Además, se mostrará cómo se establece protocolos claros para la interpretación de los datos de monitoreo y la toma de decisiones. 4. Plan de emergencia: se expondrá como se ha desarrollado el plan de preparación de respuesta a emergencias detallado, que contempla diferentes escenarios de falla o colapso del depósito de relaves. Este plan incluye procedimientos de evacuación, comunicación de emergencia, coordinación con las autoridades locales y prácticas de respuesta rápida para minimizar los riesgos para las comunidades y el medio ambiente. 5. Cumplimiento normativo: se mostrará cómo se está asegurado el cumplimiento de las regulaciones y normativas locales e internacionales aplicables a la gestión de relaves. Esto incluye el cumplimiento de estándares de seguridad, evaluaciones de impacto ambiental y la obtención de permisos y licencias necesarios. Estas recomendaciones son solo algunas de las muchas que se deben tener en cuenta al gestionar depósitos de relaves de gran altura. Es fundamental contar con la experiencia de profesionales especializados en gestión de relaves y seguir las directrices establecidas en el GISTM y la guía Ancold para garantizar una gestión segura y sostenible de los relaves en la industria minera. Introducción La gestión efectiva de los relaves es un desafío crítico para la industria minera debido a los potenciales impactos ambientales, sociales y económicos asociados. Para abordar este desafío, las empresas deben adoptar un enfoque sistemático y basado en las mejores prácticas de la industria. Una de las metodologías ampliamente reconocida y utilizada para la mejora continua de procesos y sistemas de gestión es el ciclo Planificar, Hacer, Verificar, Actuar (PDCA) de Deming. Este método proporciona un marco estructurado para planificar, implementar, evaluar y mejorar continuamente los procesos de gestión de relaves. Figura 1. Implementación del SGR-Ciclo de Deming PDCA.
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