Año 7 | Nº 326 Síganos en: Institucional 04 Quilla Resources proyecta expansión de Chapi hacia finales de 2029 Noticias Mineras 08 Minem presentará una nueva propuesta de Ley MAPE Actualidad 10 Accidentes mortales en empresas asociadas a ICMM se redujeron en 2025 Coyuntura 20 Sin confianza no hay desarrollo, por Tamiko Hasegawa DEL 10 AL 16 AGOSTO 2026 Guía de Equidad IIMP
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3 AÑO 7 - Nº 326 / AGOSTO 2026 Editorial Seguridad y tecnología en minería De acuerdo con el reporte de desempeño en seguridad 2025 de las empresas mineras que integran el International Council on Mining and Metals (ICMM), el número de accidentes fatales se redujo de 43 en 2024 a 39 el año anterior, lo que se constituye en la tercera cifra más baja desde 2012, cuando se inicio este registro, solo detrás de 2022 (33 fatalidades) y 2023 (35). Sin embargo, un detalle que debe llamar la atención es que si bien Sudamérica cuenta con el mayor porcentaje de horas trabajadas (39%), también tiene el mayor número de fallecimientos junto a África con 11 muertes en cada región, seguidas por Oceanía (9), Asia (5) y América del Norte (3). Europa no reportó ningún accidente fatal con el 3% de horas trabajadas. En el ámbito interno, según información del Ministerio de Energía y Minas, en 2025 hubo 26 fatalidades, cuatro más que las 22 reportadas en 2024, lo que representa la tercera cifra más baja del presente siglo. Consideramos, como bien lo señala el director Ejecutivo del ICMM, Rohitesh Dhawan, que la industria minera que, innegablemente despliega grandes esfuerzos por evitar las muertes en las labores, debe recurrir a innovaciones y hacer las cosas diferentes, para lograr que ningún trabajador del sector pierda la vida en esta importante actividad productiva. En ese sentido, es fundamental incorporar e invertir en lo último de la tecnología para que los trabajadores cuenten con las herramientas, las oportunidades e interioricen en su accionar del día a día a la seguridad, sin relajaciones y respetando los estándares en todo momento, dado que estamos ante una actividad de alto riesgo por naturaleza. Confiamos, porque también es cierto que, en el comparativo por periodos de diez años, progresivamente en el Perú se han ido reduciendo las fatalidades en minería, que esta tendencia se mantenga y se consolide en el corto plazo, como ha ocurrido en las operaciones en Europa, y logremos tanto en la industria global como peruana, cero accidentes fatales. El Director INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS DEL PERÚ Director: Homar Lozano Editor: Hebert Ubillús Diagramación: César Blas Publicidad: 961 748 318 / 944 570 038 MINERÍA Agosto 2026 Edición Semanal N° 326 www.revistamineria.com.pe rmineria@iimp.org.pe
4 Edición Semanal Institucional Durante su participación en el Desayuno Empresarial del 4 de agosto, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), el presidente y CEO de Quilla Resources, Víctor Gobitz informó que se encuentran en proceso de consolidación de una etapa de crecimiento de la mina de cobre Chapi, ubicada en Moquegua en el límite con la región Arequipa. Para ello, apuntó que desarrollan una estrategia que combina el incremento de la producción hasta alcanzar la máxima capacidad instalada, el desarrollo de nuevos recursos y la preparación de una futura expansión que ambiciosamente podría iniciar hacia finales de 2029. “Empezamos a producir en febrero 62 toneladas de cátodos de cobre y hemos ido escalando. Hoy estamos en niveles de 400 toneladas y probablemente este mes estaremos superando las 500 toneladas”, señaló. Quilla Resources proyecta expansión de Chapi hacia finales de 2029 Produce cátodos de cobre de alta pureza Víctor Gobitz.
5 AÑO 7 - Nº 326 / AGOSTO 2026 En ese sentido, dijo que el objetivo de la compañía es alcanzar la capacidad nominal antes de finalizar el año, equivalente a aproximadamente 900 toneladas mensuales de cátodos de cobre, con una pureza de 99.999%. En forma paralela, detalló que desarrollan una campaña de perforación de más de 30,000 metros para ampliar la vida útil de Chapi, enfocada en los horizontes superiores de cobre lixiviable. En ese contexto, explicó que la información obtenida permitirá optimizar el diseño de la futura expansión y fortalecer la base de recursos minerales para sostener un caso de negocio de más de diez años. Además, sostuvo que preparan la modificación del instrumento ambiental respectivo, que esperan presentar durante 2027, para desarrollar una expansión brownfield sobre la actual huella operativa de la mina, con el fin de alcanzar una capacidad productiva anual de 30,000 toneladas.
6 Edición Semanal Comprender la idiosincrasia de las personas antes de diseñar soluciones será uno de los principales enfoques que abordará el Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), donde el fundador y gerente general de CAPS Solutions, Joaquín Pinto, ofrecerá el workshop “Innovación social y User Journey Mapping: replanteando desafíos desde la experiencia de las personas”. En entrevista con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), el especialista explicó que una de las principales limitaciones en la gestión social ha sido diseñar soluciones desde una mirada externa, sin comprender cómo viven las personas los procesos que impactan en sus territorios. “La verdadera sostenibilidad se construye cuando las comunidades dejan de ser receptoras de soluciones y se convierten en coprotagonistas de su diseño”, afirmó. En ese sentido, dijo que durante el taller los asistentes conocerán la metodología User Journey Mapping, una herramienta adaptada por CAPS Solutions para el ámbito de la gestión social, que permite comprender la experiencia cotidiana de los distintos actores involucrados en un territorio, identificar momentos críticos y detectar oportunidades para construir relaciones más sólidas. GESS 2026 presentará metodología para comprender mejor a las comunidades Innovación social Lea la nota completa: http://t.ly/Ln6n7 Es fundamental para el desarrollo.
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8 Edición Semanal Noticias Mineras El Ministerio de Energía y Minas (Minem) prepara una nueva propuesta de Ley de Pequeña Minería y Minería Artesanal (Ley MAPE), que buscará establecer un marco diferenciado para los pequeños mineros y mineros artesanales, así como brindar una ruta para quienes se encuentran avanzando en el proceso de formalización. Así lo sostuvo el titular del Minem, Guillermo Shinno, quien explicó que la iniciativa deberá recoger los avances de los proyectos discutidos en el Congreso anterior y establecer mecanismos que permitan continuar con el proceso de formalización de quienes todavía tienen trámites pendientes. “Tenemos que presentar nuevamente una propuesta de Ley MAPE”, señaló en entrevista con el diario Gestión, e indicó que el Ejecutivo buscará recoger los aportes de empresas mineras grandes, medianas y pequeñas, así como de quienes actualmente se encuentran en proceso de formalización. Minem presentará una nueva propuesta de Ley MAPE Plantea articular esfuerzos con Sunat Guillermo Shinno.
9 AÑO 7 - Nº 326 / AGOSTO 2026 En ese sentido, destacó la necesidad de fortalecer la estrategia del Estado frente a la minería ilegal, apoyando las acciones de las fuerzas del orden mediante información sobre los operadores formales y aquellos que se encuentran en proceso de formalización. “Tenemos que apoyarlos, que se pueda establecer una estrategia mucho más inteligente para poder cortar la minería ilegal. En todo el Perú debemos estar en contra y combatir este flagelo”, puntualizó. En otro momento, resaltó la necesidad de fortalecer el control sobre las plantas procesadoras de oro, debido a su importancia dentro de la cadena de comercialización de este metal. Explicó que estas plantas se encuentran empadronadas y existe una lista de establecimientos que operan en el país. Ante ello, planteó articular esfuerzos con la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) y la policía para aprovechar la información disponible y reforzar la trazabilidad del oro. Asimismo, indicó que todavía se deben definir los detalles de esta estrategia con el Ministerio de Economía y Finanzas, del cual depende la Sunat, pero remarcó que el seguimiento de la cadena de comercialización constituye una herramienta relevante para combatir la extracción y comercialización ilegal del oro. Otro de los ejes resaltados por Shinno, fue la necesidad de agilizar los procesos a través de la implementación de una Ventanilla Única Digital, que permita integrar la información y los procedimientos de las distintas entidades involucradas en la evaluación y autorización de proyectos. Es momento de poner orden.
10 Edición Semanal Un reciente informe respecto del desempeño de seguridad de las empresas que forman parte del International Council on Mining and Metals (ICMM), revela que en 2025 se registraron 39 accidentes fatales, frente a los 43 reportados en 2024, lo que representa la tercera cifra más baja desde 2012, cuando se inicia el análisis de este aspecto. “Catorce de nuestros veintiséis miembros terminaron el año sin ninguna víctima mortal. Estos resultados reflejan el esfuerzo constante de los líderes, los equipos operativos y los individuos de todas nuestras empresas asociadas, respaldado por los sistemas y controles que han implementado”, afirmó el director Ejecutivo del ICMM, Rohitesh Dhawan. Sin embargo, resaltó que en el indicador más importante –si los trabajadores regresan a casa al final de su jornada– existe un estancamiento y, por primera vez, desde el colapso de la presa de Brumadinho en 2019, dos sucesos catastróficos, un derrumbe y una inundación subterránea, se cobraron la vida de 13 personas en un solo año. Accidentes mortales en empresas asociadas a ICMM se redujeron en 2025 Pero se requiere hacer cosas diferentes para tener mejores resultados Actualidad
11 AÑO 7 - Nº 326 / AGOSTO 2026 “Hemos aplicado prácticamente todo lo que nuestra industria sabe hacer: estándares, auditorías, capacitación, guías, y este año hemos publicado más, pero eso no nos ha llevado muy lejos. Así que quiero intentar algo diferente. Quiero admitir, en voz alta, que necesitamos ayuda”, puntualizó. En ese contexto, afirmó que el avance tecnológico ha convertido, por ejemplo, el vuelo en la forma más segura de viajar. “La ingeniería y los datos han revolucionado la seguridad en el automovilismo. Ninguno de ellos llegó a ese punto simplemente esforzándose más en lo que ya hacían. Requirió que pensaran de forma diferente y que adoptaran buenas ideas de otros ámbitos”, remarcó. Revise el reporte: http://t.ly/hObQw
12 Edición Semanal Mediante Resolución Suprema Nº 035-2026EM, el Poder Ejecutivo designó a Mayra Figueroa Valderrama, como viceministra de Minas del Ministerio de Energía y Minas (Minem), cargo que ocupó entre abril y junio del presente año. Figueroa es abogada por la Universidad de San Martín de Porres y registra una maestría en Gerencia Pública por EUCIM Business School. Previamente, se desempeñó como directora de Sostenibilidad y Articulación Minera del Minem entre 2025 y abril de 2026, desde donde lideró iniciativas como el “Taller de integración minera y desarrollo sostenible”. También fue directora general de Formalización Minera (2024-2025). En este periodo, participó en la socialización de propuestas destinadas a transformar centros mineros informales en unidades productivas sostenibles. El Viceministerio de Minas, es el encargado de formular, coordinar, ejecutar y supervisar la política de desarrollo sostenible en materia de minería, de conformidad con la respectiva política nacional. La resolución fue refrendada por el ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno, y firmada por la presidenta del Perú, Keiko Fujimori. Mayra Figueroa retorna al Viceministerio de Minas En el Minem Cuenta con experiencia en el sector.
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14 Edición Semanal En el acumulado de enero a julio, la recaudación de impuestos sumó S/ 120,609 millones, es decir, un crecimiento de 14% con relación a similar periodo del año anterior, impulsada entre otros, por el incremento del precio del oro y cobre, informó la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat). Detalló que otro de los factores que explican este resultado fue el crecimiento de la actividad económica. “Durante junio, el Producto Bruto Interno habría aumentado 3.6%, mientras que la demanda interna registró una expansión estimada de 6.9%, favoreciendo el consumo y la actividad empresarial”, indicó. A ello se sumó, el aumento de 30.8% de las importaciones, que elevó la recaudación de diversos tributos vinculados al comercio exterior. “Las mayores cotizaciones del cobre y el oro incrementaron las utilidades y la base imponible de las empresas relacionadas con la producción, comercialización y exportación de minerales”, explicó. Recaudación tributaria crece 14% impulsada por incremento de precios de metales En el acumulado a julio El cobre tiene cotizaciones históricas.
15 AÑO 7 - Nº 326 / AGOSTO 2026 De otro lado, apuntó que el Impuesto a la Renta generó S/ 6.451 millones en julio, monto que significó un incremento de 24.1% respecto al mismo periodo de 2025. “El avance estuvo impulsado por el aumento en los pagos a cuenta del Régimen General y del Régimen MYPE Tributario, además del crecimiento registrado en la regularización del impuesto y en las rentas de primera, segunda, cuarta y quinta categoría”, puntualizó. Sobre la recaudación del Impuesto General a las Ventas (IGV), señaló que ascendió a S/ 9,380 millones, con una expansión de 16.9%. “El IGV interno sumó S/ 5,099 millones, impulsado por la mayor demanda local, mientras que el IGV aplicado a las importaciones alcanzó S/ 4,281 millones, creciendo 30,6%, gracias al fuerte incremento del volumen importado”, reportó la Sunat.
16 Edición Semanal La empresa Southern Copper Corporation, con operaciones en el sur del Perú, celebró 30 años cotizando en la Bolsa de Nueva York (USA), uno de los mercados de capitales más importantes y prestigiosos del mundo. La compañía informó que en reconocimiento a la trayectoria y presencia internacional de empresas con inversiones en Perú que cotizan en la Bolsa de Nueva York, el excanciller Carlos Pareja y el embajador del Perú en Estados Unidos de América (USA), Alfredo Ferrero, realizaron una ceremonia especial. En representación de Southern Copper Corporation participaron el vicepresidente Ejecutivo y director de Administración y Control, Patricio Ovejas, y el general Counsel y gerente Legal, Andrés Ferrero. “Este hito refleja la solidez financiera, el profesionalismo de nuestro equipo, los altos estándares de gobernanza, gestión social y ambiental, así como la sostenibilidad de la corporación y su proyección hacia el futuro”, destacó la empresa a través de sus redes sociales. Southern Copper Corporation opera en Perú las minas Toquepala (Tacna) y Cuajone (Moquegua), así como la fundición y refinería de Ilo (Moquegua). También desarrolla el proyecto Tía María (Arequipa), entre otros, siendo uno de los principales productores cupríferos del país. Southern Copper celebra 30 años de cotización en Bolsa de Nueva York Uno de los mercados de capitales más importantes En USA.
17 AÑO 7 - Nº 326 / AGOSTO 2026 Nexa Resources anunció que su unidad minera Cerro Lindo, ubicada en la zona de Chincha (Ica), se convirtió en la primera operación minera del Perú en implementar el método Block Caving, una técnica de extracción subterránea de alta escala que incorpora tecnología de teleoperación en los scoop tram, lo que representa un punto de inflexión para la industria minera nacional. El Block Caving funciona de manera distinta a la minería subterránea convencional: en lugar de explotar el mineral con perforaciones y voladuras constantes, se socava la base en un área extensa y, por efecto de la gravedad y de la presión natural de la roca, el bloque se fractura y desciende de forma controlada. “Este es un hito histórico no solo para Nexa, sino para la minería peruana. Esta implementación ha significado desarrollar capacidades de primer nivel en ingeniería, geomecánica, instrumentación geotécnica, monitoreo microsísmico y gestión operativa, fortaleciendo además el conocimiento y el liderazgo de nuestro personal para operar este método con los más altos estándares de seguridad y eficiencia”, señaló el gerente general de Cerro Lindo, James Atalaya. Asimismo, sostuvo que el Block Caving posibilita acceder a zonas más profundas del yacimiento –de menor ley pero gran volumen– que los métodos convencionales, para aprovechar los recursos de manera eficiente. Cerro Lindo se convierte en la primera mina en implementar Block Caving Para optimizar productividad y fortalecer seguridad Para acceder a zonas más complejas.
18 Edición Semanal El Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (Ingemmet) culminó con éxito la tercera jornada de Aviso de Retiro y Libre Denunciabilidad, recibiendo 1,662 petitorios mineros a nivel nacional en un proceso desarrollado con total transparencia, seguridad jurídica y sin observaciones, reafirmando la confianza de los inversionistas en el sistema de concesiones del país. Durante esta edición se incorporaron 31 Áreas de No Admisión de Petitorios (ANAP), que comprenden más de 289,100 hectáreas con evidencias favorables de cobre, oro, hierro, plata y molibdeno. “La información geocientífica generada por el Ingemmet sobre estas áreas constituye un importante insumo para promover nuevas inversiones y fortalecer el desarrollo de la actividad minera”, informó la institución. Asimismo, indicó que el inicio de la jornada fue encabezada por el presidente ejecutivo (e) del Ingemmet, Denis Tapia, quien destacó la importancia de este proceso para fortalecer la confianza de los inversionistas y promover el desarrollo de la actividad minera en el país. “Esto demuestra el compromiso del Ingemmet con la transparencia, la seguridad jurídica y la promoción de inversiones responsables, poniendo a disposición del país áreas con alto potencial geológico, respaldadas por información técnica y científica”, expresó. Ingemmet recibió 1,662 petitorios mineros a nivel nacional En tercera jornada de libre denunciabilidad Promoción de la inversión.
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20 Edición Semanal Coyuntura El nuevo gobierno asume la conducción del país en un contexto complejo. A la urgencia de enfrentar la inseguridad ciudadana, reactivar la economía y cerrar brechas en infraestructura y servicios públicos, se suma un desafío menos visible, pero determinante para el éxito de cualquier política pública: construir confianza. No es un tema menor. La confianza es un activo que influye directamente en la capacidad de un país para atraer inversiones, ejecutar obras, resolver conflictos y construir acuerdos. Cuando escasea, aumentan los costos de hacer gestión pública, se debilita la gobernabilidad y se posterga el desarrollo. Los indicadores reflejan esa realidad. El Edelman Trust Barometer 2026 muestra que apenas el 32% de los peruanos confía en el Gobierno, mientras que el 74% afirma que le resulta difícil confiar en personas que piensan distinto. La polarización y el desgaste institucional han erosionado un recurso indispensable para avanzar como sociedad: la capacidad de creer que es posible construir soluciones colectivas. Por: Tamiko Hasegawa, presidenta del Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026)*. Sin confianza no hay desarrollo * Publicado en el diario El Comercio.
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22 Edición Semanal Por eso, el principal reto del nuevo Gobierno no será únicamente aprobar reformas o acelerar inversiones. Será recuperar la legitimidad de las instituciones mediante resultados concretos y una nueva forma de relacionarse con la ciudadanía. La confianza no se recupera con campañas de comunicación ni con discursos optimistas. Se construye cuando el Estado cumple sus compromisos, actúa con transparencia, escucha antes de decidir y mantiene una presencia efectiva en los territorios. También cuando existe coherencia entre lo que se promete y lo que finalmente ocurre. Esta reflexión cobra especial importancia en un país que necesita ejecutar grandes proyectos de infraestructura, energía, minería, transporte, salud y saneamiento. Todos ellos requieren recursos económicos y capacidad técnica, pero también legitimidad social. Ninguna inversión será sostenible si las personas sienten que sus preocupaciones fueron ignoradas o que el desarrollo ocurre de espaldas a los territorios. Durante muchos años hemos entendido la gestión social como una respuesta frente a los conflictos. Hoy esa visión resulta insuficiente. La gestión social debe convertirse en una capacidad estratégica del propio Estado para gobernar un país diverso, descentralizado y con demandas cada vez más complejas. Gestionar socialmente significa dialogar antes de que aparezcan los problemas, comprender las dinámicas locales, incorporar la participación ciudadana en la toma de decisiones y generar relaciones de largo plazo entre el Estado, las empresas, la sociedad civil y las comunidades. No es un mecanismo para resolver crisis, es una herramienta para prevenirlas.
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24 Edición Semanal En esa tarea, la innovación también juega un papel decisivo. Innovar no significa únicamente incorporar tecnología, sino desarrollar nuevas formas de escuchar, comprender y construir soluciones junto con las personas. Cuando la innovación pone a los ciudadanos en el centro de las decisiones, las políticas públicas ganan legitimidad y los proyectos encuentran mejores condiciones para prosperar. El Perú necesita crecer con mayor velocidad, generar empleo y reducir las brechas sociales. Pero ese objetivo no dependerá únicamente del presupuesto público o de la inversión privada. Dependerá también de nuestra capacidad para reconstruir la confianza entre instituciones, ciudadanos, empresas y territorios. El nuevo Gobierno tiene la oportunidad de impulsar esa transformación. Si logra hacerlo, no solo facilitará la ejecución de proyectos y fortalecerá la gobernabilidad, sino que dejará una base mucho más sólida para el desarrollo del país. Porque, al final, la confianza no es la consecuencia del progreso: es la condición que lo hace posible. Sin confianza no hay acuerdos. Sin acuerdos no hay gobernabilidad. Y sin gobernabilidad, no hay desarrollo.
26 Edición Semanal Aporte Ante la amenaza de un nuevo fenómeno de El Niño (FEN), el Gobierno ha anunciado acciones de prevención en Piura, una de las regiones más vulnerables a las inundaciones y desbordes de ríos. Se ha señalado que se coordinará con las autoridades competentes, se recurrirá a las Fuerzas Armadas y se buscará apoyo internacional para disponer de motobombas, carpas, alimentos y agua. Todo es necesario. Pero falta convocar a un actor fundamental: la empresa privada. Si queremos llegar preparados, debemos utilizar la mejor capacidad de gestión, independientemente de si se encuentra en el sector público o privado. En una emergencia, lo que importa son los resultados: obras terminadas a tiempo, cauces despejados, defensas construidas y poblaciones protegidas. ¿Quién conoce mejor los ríos de la costa que los agricultores y agroexportadores que dependen de ellos? Para una empresa agrícola, el comportamiento de un río no es un asunto abstracto. Una inundación puede significar Por: Raúl Benavides Ganoza, director de Compañía de Minas Buenaventura*. El Niño no espera * Publicado en el diario El Comercio.
27 AÑO 7 - Nº 326 / AGOSTO 2026 pérdidas enormes no solo para las empresas, sino para miles de familias y para la economía de toda una región. El Perú cuenta con una herramienta para aprovechar esa capacidad de gestión: obras por impuestos (OxI). El mecanismo permite que una empresa privada financie y ejecute una obra pública y recupere la inversión mediante certificados aplicables al pago de impuestos. Es decir, el Estado no renuncia a sus recursos ni a su responsabilidad, pero aprovecha la capacidad del sector privado y con ingresos futuros, sin tocar el presupuesto. ¿Por qué no utilizarlo para la prevención frente al FEN? Los agroexportadores tienen un incentivo para participar en la limpieza y descolmatación de cauces y otras intervenciones destinadas a proteger los valles. El Estado puede reconocer las inversiones una vez ejecutadas y verificadas las obras.
28 Edición Semanal Tenemos antecedentes que demuestran que la colaboración privada puede marcar una diferencia. Durante el FEN anterior, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía puso en funcionamiento decenas de motobombas en un plazo muy corto. Cuando existe capacidad de decisión y ejecución, las respuestas pueden darse con la velocidad que exige una emergencia. Podemos utilizar OxI. Compañía de Minas Buenaventura ha ofrecido encargarse de obras de protección del cauce del río Piura, vinculadas a su proyecto El Algarrobo en Tambogrande, mediante este mecanismo. Si existen empresas dispuestas a asumir responsabilidades y ejecutar obras, corresponde al Gobierno facilitar los procedimientos. No se trata de reemplazar al Estado por la empresa privada. Sino de conseguir que el Estado cumpla su
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30 Edición Semanal responsabilidad utilizando los instrumentos que tiene disponibles. El Gobierno debe establecer prioridades, definir obras, fijar estándares técnicos y ejercer fiscalización. No necesariamente tiene que ejecutar directamente cada intervención. OxI ha demostrado que es posible alinear el interés público con la capacidad privada de ejecución. En circunstancias normales es una herramienta útil; frente a la amenaza de un FEN puede ser una herramienta decisiva. Después de cada desastre solemos preguntarnos por qué no se hicieron las obras a tiempo o por qué los recursos no se utilizaron adecuadamente. Esta vez conocemos el riesgo con anticipación. Por eso la discusión no debería ser si las obras las ejecuta el Estado o el sector privado. La pregunta debería ser mucho más sencilla: ¿quién puede hacerlas bien y a tiempo? El Niño no espera. La burocracia tampoco debería hacernos esperar.
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32 Edición Semanal Lea la nota completa: http://t.ly/EfSbA Metso informó que cada vez más operaciones de cobre, oro y plata están adoptando revestimientos híbridos Poly-Met™ para extender la vida útil de sus molinos, reducir detenciones y optimizar el costo total de operación, con respaldo de ingeniería especializada y fabricación local en Lima. “Operaciones de pequeña y mediana minería en Perú y Sudamérica están intensificando la adopción de revestimientos híbridos Poly-Met™, impulsadas por la necesidad de lograr campañas más largas, reducir intervenciones de mantenimiento y mejorar la eficiencia global de molienda en contextos operativos cada vez más exigentes”, precisó la empresa. Asimismo, indicó que durante los últimos meses, sitios mineros de cobre, oro y plata ubicados en la costa peruana y en las zonas centro y centro sur del país han adoptado esta tecnología, atraídas por ventajas como una mayor duración de los revestimientos –hasta un 50% más en comparación con los liners metálicos– y menores requerimientos de mantenimiento. “En respuesta a esta creciente demanda, Metso tuvo un aumento sostenido de nuevos contratos para el suministro de revestimientos híbridos Poly-Met™, evidenciando un cambio en el criterio de selección de revestimientos: las operaciones ya no evalúan solo el costo inicial, sino el impacto en la continuidad operativa y el costo por tonelada procesada”, informó la compañía. Revestimientos híbridos Poly-Met™ ganan terreno en operaciones de mediana minería Mayor vida útil y estabilidad operativa Proveedores En Perú y Sudamérica.
33 AÑO 7 - Nº 326 / AGOSTO 2026 Lea la nota completa: http://t.ly/tO4Eq La gestión de relaves, el desempeño ESG y el uso responsable del agua han trascendido los ámbitos exclusivamente técnicos para convertirse en asuntos estratégicos para la industria minera. Las decisiones en estas materias pueden impactar la continuidad de las operaciones, la gestión de riesgos, el relacionamiento con las comunidades y la sostenibilidad de los proyectos, haciendo cada vez más relevante contar con profesionales preparados bajo estándares internacionales. Respondiendo a esta realidad, AusIMM –organización líder en desarrollo profesional para la industria minera y de recursos, con más de 135 años de trayectoria y una comunidad global de más de 17,000 miembros– fortalece su oferta de formación en español con una serie de certificados especializados, orientados a reforzar las capacidades de los profesionales que operan en el contexto latinoamericano. El primero de estos programas es el CertificadoProfesional : Gestión de Relaves, que inicia el 30 de septiembre y aborda las mejores prácticas internacionales para la gestión, gobernanza y reducción de riesgos asociados a instalaciones de relaves a lo largo de su ciclo de vida, una de las áreas de mayor sensibilidad técnica, ambiental y reputacional para las empresas mineras. Relaves, ESG y agua: AusIMM fortalece capacidades frente a desafíos clave de la minería actual Prioridades estratégicas de la industria minera
34 Edición Semanal En 2012, el IIMP tributó un homenaje a los expresidentes de la institución. De izquierda a derecha apreciamos a: Ysaac Cruz, Raúl Benavides, Jorge Ardila, Luis Briceño, Máximo Romero, Rómulo Mucho, Jorge Vargas y Miguel Carrizales. En 2018, en el aniversario del ISEM, observamos a: Jorge Guerrero, Félix Guerra, Marcelo Santillana y Fernando Borja. Archivo IIMP Archivo IIMP Las del RECUERDO ENVÍENOS SUS FOTOS AQUÍ
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“CONFIANZA QUE UNE. GESTIÓN QUE TRANSFORMA”
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