MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 585 / JUNIO 2026 80 Gestión de partes interesadas. Esta es una herramienta de análisis de la dinámica de los actores sociales. Iniciando por el registro en aplicativo de su aparición en el contexto, sus intereses, sus demandas insatisfechas, sus expectativas y su posición respecto a un determinado contexto. Posteriormente está el desarrollo del plan de desactivación de alertas. Por último, el cierre de alertas. Mapeo de partes interesadas, aceptación e influencia. Esta herramienta sirve para evaluar escenarios, teniendo como variable los principales actores, su posición y su ámbito de influencia. Matriz semaforizada. Es un registro que recopila información de los actores sociales haciendo énfasis en la evolución de su posición respecto a la alerta, incidente, controversia o queja y reclamo. Mapa de poder. Es un análisis de la evolución de la estructura del poder, tomando en cuenta tres tipos de líderes: líderes de élite (o lideres punta), líderes intermedios y líderes de base. En teoría, a nivel comunitario o de organizaciones sociales grandes, una situación favorable para resolver una alerta, incidente o negociación es cuando se logra el apoyo mayor al 7% de los líderes punta, el 50% de los líderes intermedios y el 25% de los líderes de base. Etapa 3: análisis de riesgo Matriz de riesgo-evaluación del impacto. Esta herramienta sirve para evaluar el riesgo e impacto de los acontecimientos que enfrenta la compañía. Además, facilita la evaluación de probabilidad vs nivel de consecuencia con la matriz (5*5), esto determina el nivel de riesgo al que se enfrenta y el plan de acción a implementar en el corto, mediano y/o largo plazo. Etapa 4: planificación y comunicación de la estrategia al Comite de Inversion Social e implementación para mitigar el riesgo En su mayoría, los riesgos sociales son originados por las brechas sociales y las expectativas de la población respecto a estas. Cuando los incidentes son relacionados a micro conflictos o socioambientales, la solución es derivada hacia los planes de desarrollo comunitario (nivel 1), si los conflictos son de carácter sociopolíticos (distrital o provincial) las respuestas son articuladas a la agenda de desarrollo territorial, multiactor (nivel 2). Para lograr esto, tras haber identificado los desafíos se manejan las siguientes etapas: Priorizar la intervención. En esta fase se determinan los territorios de acción prioritaria y las estrategias de intervención para cada contexto. Los territorios se manejan por anillos: Zona “0”: está conformada por las comunidades cuyos medios de vida fueron afectados por la operación minera. En el caso de Antapaccay, son seis comunidades. Anillo “1”: son comunidades del área de influencia social directa (AISD) a las que no se ha afectado sus medios de vida. En el caso de Antapaccay, son siete. Anillo “2”: la provincia de Espinar. Anillo “3”: región Cusco. Determinar estrategias de intervención. En esta etapa se determinan las estrategias de intervención, formulando acciones específicas según las necesidades del territorio y las expectativas locales. Estas estrategias pueden evaluar: Plan de inversión social. Figura 17. Mapa de poder. Figura 18. Matriz de riesgos sociales.
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