MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero MINERÍA / DICIEMBRE 2022 / EDICIÓN 543 36 Mina Por: Eddison Apaza Apaza, jefe de Planeamiento y Edwin Cereceda Espinoza, jefe de Perforación y Voladura, Compañía de Minas Buenaventura. Eliminación dinámica de la incertidumbre en el planeamiento de minado subterráneo en la UP Tambomayo – Compañía de Minas Buenaventura Resumen En el presente trabajo explicamos y compartimos nuestra experiencia en la planificación minera durante los tiempos de pandemia. Situación que nos direccionó a ampliar el enfoque del planeamiento operativo tradicional hacía el planeamiento de todo el ciclo productivo. Durante el transcurso de cada etapa de la COVID-19, las variables que se tuvieron que medir, controlar y gestionar incrementaron exponencialmente, lo cual nos sesgó y obligó a cambiar nuestro “Chip”. El compromiso de los objetivos duros (onzas finas, concentrados, EBITDA, etc.) de la unidad se mantenían año a año, entonces se comenzó a eliminar todas las incertidumbres que se presentaban en el transcurrir desde el inicio de la pandemia. Todos los planes están basados en el recurso, entendamos que el recurso tiene como eje principal a las personas que ejecutan todo el ciclo productivo, durante la pandemia y hasta el día de hoy, ese eje ha sido impactado sin Tabla 1. Principales Tecnologías Disruptivas Aplicadas en Minería
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