Año 7 | Nº 314 Síganos en: Jueves Minero 11 Senace proyecta destrabar más de US$ 20 mil millones en inversiones este año Noticias Mineras 18 Exportaciones mineras aumentaron cerca de 50% Minería ilegal 24 Operaciones sospechosas por minería ilegal se multiplicaron por ocho en una década DEL 18 AL 24 MAYO 2026 Actualidad 20 Perú en Top 10 de países más complejos del mundo para hacer negocios Participa en WMC 2026
2 Edición Semanal
3 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
4 Edición Semanal
5 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
6 Edición Semanal
7 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
8 Edición Semanal
9 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
10 Edición Semanal Editorial Tramitomanía e inversión minera De acuerdo con un estudio encargado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) al Instituto Peruano de Economía (IPE), en la actualidad para la puesta en marcha de un proyecto minero en nuestro país se necesita superar cerca de 400 procedimientos administrativos, cuando en 2007, según una investigación de Apoyo Consultoría, ese número de trámites esenciales era menos de 50. Esto refleja que en menos de 20 años se ha registrado un incremento sustancial de la burocracia estatal que, en comparación con otras jurisdicciones mineras que también han aumentado las autorizaciones por las nuevas exigencias ambientales y de otra índole, el Perú lo ha hecho de manera excesiva y desproporcionada, lo que resta competitividad para atraer nueva inversión. Un ejemplo de este desmedido conglomerado de trámites, lo constituye la obligación de realizar la consulta previa en la fase de exploración minera, lo que no solo genera un retraso en esta actividad primordial de investigación, sino que alienta expectativas entre la población que, finalmente, de no hallarse un depósito que pueda avanzar a la etapa de explotación, no obtendrá beneficio alguno. Sobre el particular, el presidente de Compañía de Minas Buenaventura, Roque Benavides, ha manifestado que en nuestro país más que hablar de “tramitología”, que involucra al conjunto de pasos para alcanzar una autorización, debe hacerse referencia a la “tramitomanía”, que alude al empleo exagerado y una obsesión por los procedimientos, precisión que a la luz de los estudios del IPE y Apoyo es totalmente válida. Este exceso de trámites en toda la cadena de valor minera, ha llevado a que en el Perú poner en marcha un proyecto tarde en promedio 40 años, cuando la media mundial es de 28 años, con lo que definitivamente estamos quedando a la zaga en la posibilidad de desarrollar nuevas minas, como ocurre por ejemplo en Argentina con el proyecto Vicuña, que implica una inversión estimada en US$ 18 mil millones, gracias a su nueva y audaz legislación. Esto debe ser un llamado a la reflexión, para que el próximo Gobierno, que será elegido en tres semanas, formule una política minera que corrija estas distorsiones, en vez de hacer propuestas como la presentada en el Congreso que busca reducir de 30 a 15 años el periodo de las concesiones mineras, ahuyentando más a la inversión y, por el contrario, incentivando a la nociva minería ilegal. El Director INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS DEL PERÚ Director: Homar Lozano Editor: Hebert Ubillús Diagramación: César Blas Publicidad: 961 748 318 / 944 570 038 MINERÍA Mayo 2026 Edición Semanal N° 314 www.revistamineria.com.pe rmineria@iimp.org.pe
11 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 Jueves Minero La presidenta del Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), Silvia Cuba estimó que la entidad que representa espera contribuir este año a la viabilización de más de US$ 20 mil millones en inversiones sostenibles, de las cuales más de 70% corresponde a proyectos mineros. En el Jueves Minero del 14 de mayo, explicó que actualmente cuentan con 102 estudios ambientales mineros en proceso de evaluación, incluyendo proyectos como Coroccohuayco (Cusco) y La Granja (Cajamarca), siendo la prioridad reducir los tiempos de tramitación mediante un mayor trabajo previo con las empresas y consultoras antes de la presentación formal de los expedientes. Sostuvo que uno de los principales problemas en la evaluación ambiental ha sido la baja calidad de los estudios presentados, lo que obligaba a múltiples rondas de observaciones e información complementaria. Senace proyecta destrabar más de US$ 20 mil millones en inversiones este año Más de 70% corresponde a minería Ver video.
12 Edición Semanal “Hemos tenido estudios que se han aprobado en dos años y dos meses, pero que han tenido 17 informaciones complementarias. Es decir, volver a revisar 17 veces el documento”, comentó. En contraste, señaló que el acompañamiento técnico previo implementado por la entidad está permitiendo que algunos expedientes ingresen con apenas dos o tres observaciones, frente a las 60 o 70 que antes podían detectarse. En otro momento, destacó que algunos Instrumentos Técnicos Sustentatorios (ITS) ya vienen aprobándose en plazos menores a los establecidos legalmente, debido a este esquema de coordinación anticipada entre el regulador, los titulares mineros y las consultoras ambientales. Asimismo, indicó que el Senace impulsa herramientas de inteligencia artificial y plataformas digitales para optimizar tanto la elaboración como la evaluación de los estudios. Entre las medidas mencionó el uso compartido de líneas de base de instrumentos previamente aprobados, lo que permitiría reutilizar información ambiental ya vaJorge Soto, Magaly Bardales, César Ramos, Silvia Cuba, Johanna Illanes y Jimmy Guarnizo.
13 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 lidada y reducir tiempos de levantamiento de data en campo. “Definitivamente la inteligencia artificial y la innovación tecnológica que estamos implementando van a permitir optimizar los tiempos en la elaboración y en la evaluación de los estudios”, puntualizó. En la conferencia también participó el asesor de la Presidencia Ejecutiva del Senace, César Ramos, y como panelistas estuvieron la directora del IIMP y gerenta Corporativa Legal y de Relaciones Institucionales de Nexa Resources, Magaly Bardales; la auditora Corporativa Sénior de Medio Ambiente de Cerro Verde, Johanna Illanes, y el gerente de Medio Ambiente, Permisos y Cierre de Minas de Minera Boroo, Jimmy Guarnizo. La moderación estuvo a cargo del presidente del Capítulo de Ingeniería de Minas del CD Lima – CIP, Jorge Soto.
14 Edición Semanal El World Mining Congress 2026 confirmó la participación de la presidenta y directora ejecutiva de Newmont Corporation, Natascha Viljoen, como speaker en la vigésima séptima edición, que se realizará del 24 al 26 de junio en el Centro de Convenciones de Lima. Con más de 30 años de experiencia internacional en la industria minera, la ejecutiva es ampliamente reconocida por su liderazgo en excelencia operacional, cultura de seguridad y construcción de equipos de alto desempeño en operaciones mineras globales. En el WMC 2026, Viljoen participará en el panel del segundo día titulado “Systems View: Getting More from What We Already Have”, donde compartirá escenario con líderes de la industria como Mikael Staffas, Mark Cutifani y Roque Benavides. La discusión abordará cómo las compañías mineras pueden generar mayor valor a partir de sus activos existentes, al mismo tiempo que mejoran la productividad y entregan metales de manera responsable. Antes de convertirse en CEO de Newmont, se desempeñó como directora ejecutiva de Anglo American Platinum, el mayor productor primario de platino del mundo, y previamente ocupó altos cargos de liderazgo en Anglo American, BHP y Lonmin. Presidenta de Newmont participará en el World Mining Congress 2026 En panel del 25 de junio Inscríbase: https://wmc2026.org Natascha Viljoen.
15 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
16 Edición Semanal El gerente general del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), Gustavo De Vinatea reiteró la inconveniencia del proyecto aprobado en la Comisión de Energía y Minas del Congreso, que busca reducir de 30 a 15 años el plazo de las concesiones mineras y eliminar su carácter irrevocable. En entrevista con RPP Noticias, afirmó que estas modificaciones carecen de sustento técnico y terminarían favoreciendo a la minería ilegal en detrimento de la inversión formal. “El que gana con estos cambios es aquel que no tiene intención de invertir, el ilegal, que no paga tributos ni regalías y explota recursos sin cuidar el medio ambiente”, sostuvo. Según explicó, la minería formal requiere estabilidad jurídica, debido a que los proyectos demandan largos periodos de exploración, permisos y construcción antes de iniciar operaciones. Reducir concesiones mineras a 15 años favorecería a la minería ilegal En Perú abrir una mina formal demanda 40 años Institucional Vea la entrevista a Gustavo De Vinatea en RPP.
17 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 Señaló que la tendencia global muestra que los proyectos mineros toman cada vez más tiempo a consecuencia de mayores estándares ambientales, sociales y de seguridad. Indicó que, de acuerdo con un estudio encargado por el IIMP al Instituto Peruano de Economía, el promedio mundial para desarrollar una mina desde la exploración hasta la operación alcanza actualmente los 28 años, mientras que en el Perú llega hasta los 40 años. “Los yacimientos de clase mundial ya no están a simple vista. Hoy se encuentran a mayor profundidad y con mayor dispersión, por lo que toma más tiempo encontrarlos”, detalló. En ese contexto, consideró contradictorio que el Congreso plantee reducir los plazos de concesión justo cuando el desarrollo de proyectos se vuelve más complejo y costoso.
18 Edición Semanal Noticias Mineras Un récord marcó la venta de minerales al exterior en el primer trimestre del año, reportando US$ 19,722 millones, lo que representó un aumento de 49.8% con relación a los resultados de los primeros tres meses de 2025, cuando se registró US$ 13,166 millones, según información de la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (Comex Perú). Este monto, significó el 72.5% del total de las exportaciones nacionales, que ascendieron a US$ 27,217 millones, lo que significó un crecimiento de 33.5%, correspondiendo US$ 21,848 millones a las ventas tradicionales y US$ 5,369 millones a las no tradicionales. Entre las diez mayores empresas exportadoras de minerales en este trimestre, tenemos a Compañía Minera Antamina con US$ 1,999 millones, Sociedad Minera Cerro Verde con US$ 1,565 millones, Southern Perú con Exportaciones mineras aumentaron cerca de 50% En primer trimestre Totalizaron US$ 19,722 millones.
19 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 US$ 1,290 millones, Trafigura Perú con US$ 1,225 millones y Minera Las Bambas con US$ 1,129 millones. Siguen Anglo American Quellaveco con US$ 878 millones, Glencore Perú con US$ 871 millones, Minera Chinalco Perú con US$ 815 millones, Minera Yanacocha con US$ 665 millones, y Shougang Hierro Perú con US$ 449 millones. En el sector pesquero destaca Tecnológica de Alimentos con US$ 206 millones; agrícola, Los Olivos de Villacurí con US$ 96.4 millones y, en el textil, Topi Top con US$ 24.8 millones, entre otras. China figura como el principal país de destino de las exportaciones peruanas con US$ 10,748 millones, con un aumento de 42.6%, seguido por India con US$ 2,928 millones (300%) y Estados Unidos de América con US$ 2,878 millones (24%). En este periodo la balanza comercial alcanzó un valor de US$ 10,896 millones, con un incremento de 90.6%. Producción Con relación al producto bruto interno (PBI) de la minería, el Instituto Peruano de Economía informó que se registró un crecimiento de 1.2% en comparación con el último trimestre de 2025, explicado por un mayor volumen de extracción de cobre, principalmente en la unidad minera Antamina (Áncash). Esto junto con el aumento de la manufactura primaria (3.5%), impulsada por la expansión de la refinación de metales (13.9%), en especial de cobre, compensaron la fuerte caída del sector hidrocarburos, debido a la rotura del gasoducto de Camisea. El PBI minero creció 1.2%.
20 Edición Semanal La firma líder de servicios administrativos y de cumplimiento normativo, TMF Group, publicó la décimo tercera edición de su reporte anual Global Business Complexity Index (GBCI 2026), en el que Perú se ubica en el décimo puesto, volviendo al Top 10 de jurisdicciones más complejas para hacer negocios a nivel global. Esta posición refleja un retroceso si tomamos en cuenta que, en 2025, nuestro país había logrado salir de este grupo, ubicándose en el puesto 13 del reporte que analiza 81 jurisdicciones, que representan más del 90% de la economía mundial y evalúa el entorno operativo para empresas e inversionistas. Después de tres años de mejora sostenida (2023, 2024 y 2025), el análisis elaborado por TMF Group muestra que actualmente Perú aún tiene trabajo por hacer para mejorar las oportunidades de negocio. Sin embargo, pese a esta ubicación en el ámbito global, se puede apreciar que en Latinoamérica supera a otros cinco países: México (2°), Brasil (3°), Colombia (6°), Bolivia (7°) y Argentina (9°). Perú en Top 10 de países más complejos del mundo para hacer negocios De acuerdo con TMF Group Actualidad También afecta a la minería.
21 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 El estudio destaca que, si bien Perú ha avanzado en la digitalización de trámites corporativos y fiscales, el mantenimiento de procesos que requieren presencia física sigue limitando la eficiencia de estos esfuerzos. “Esta coexistencia entre sistemas digitales y prácticas tradicionales genera fricciones operativas y contribuye a la dificultad estructural del entorno empresarial”, puntualiza. Entre las jurisdicciones con mejor clima para hacer negocios tenemos a: Curazao, Malta, Islas Vírgenes Británicas, República Checa, Nueva Zelanda, Países Bajos, Hong Kong, Jersey, Dinamarca e Islas Caimán. A nivel global, el GBCI 2026 identifica los principales impulsores de la complejidad en tres áreas clave: contabilidad e impuestos, empleo y gestión de entidades legales.
22 Edición Semanal El Ministerio de Energía y Minas (Minem) destacó que el sector minero continúa siendo una de las principales fuentes de empleo, inversión y crecimiento para el país, en un contexto internacional favorable marcado por la creciente demanda de minerales estratégicos, impulsada por la transición energética. Ese fue el eje central de la participación de la directora general de Promoción y Sostenibilidad Minera del Minem, Gaby Julca, durante el foro “Perspectivas de la inversión minera y su impacto en el crecimiento económico y social del Perú”, desarrollado en el Congreso de la República, en el marco del Día de la Minería Peruana 2026. Sostuvo que la actividad minera continúa siendo una de las principales palancas del crecimiento nacional, no solo por su capacidad de atraer inversiones, sino también por su impacto en el empleo formal, la descentralización productiva y la recaudación fiscal. “Hoy vivimos un momento decisivo para la minería del país y a nivel global. La transición energética, el desarrollo de nuevas tecnologías, la electromovilidad y las energías limpias están incrementando significativamente la demanda de minerales críticos y estratégicos. En este contexto, el Perú tiene una oportunidad histórica para reforzar nuestra presencia en el mundo”, remarcó. Minem destaca potencial minero como motor de empleo e inversión Ante nueva demanda global Gaby Julca.
23 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
24 Edición Semanal Entre 2016 y 2025, el monto de los reportes de operaciones sospechosas (ROS) vinculados a la minería ilegal, a cargo de la Unidad de Inteligencia Financiera de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), se multiplicó por ocho, frente a un incremento de solo tres veces en el resto de ROS vinculados a otros delitos. Según el Instituto Peruano de Economía (IPE), en 2025 estas transacciones alcanzaron US$ 6,036 millones, más de cuatro veces el valor en 2024 (US$ 1,407 millones), principalmente por el aumento del precio del oro, que superó los US$ 4,500 por onza y a la limitada capacidad del Estado para controlar economías ilegales que incluso se superponen en un mismo territorio. “Esto ocurre en zonas como Pataz o Tambopata, donde la minería ilegal coexiste con el narcotráfico. El avance de esta Operaciones sospechosas por minería ilegal se multiplicaron por ocho en una década Según el Instituto Peruano de Economía Minería ilegal Ascenso exponencial.
25 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 actividad ya afecta inversiones mineras formales por más de US$ 12 mil millones (Conga y Michiquillay en Cajamarca, Los Chancas y Haquira en Apurímac) y ha deteriorado la competitividad del país”, precisa la información del IPE. Asimismo, indica que en 2025 las exportaciones de oro ilegal superaron los US$ 11,500 millones, un monto 6.5 veces mayor que el de hace una década y 55% superior al de 2024. “Las denuncias por minería ilegal en el Ministerio Público se duplicaron de 1,266 a 2,601 a nivel nacional entre 2021 y 2025. Estos incrementos fueron aún más pronunciados en regiones con alta presencia de minería ilegal como La Libertad (de 146 a 419), Cajamarca (de 33 a 260) y Madre de Dios (de 245 a 427)”, detalla.
26 Edición Semanal Un 13 de mayo de 2008, el Perú dio un paso histórico con la creación del Ministerio del Ambiente (Minam), una institución que nació con el compromiso de proteger la riqueza natural y construir un futuro sostenible para las próximas generaciones. Desde entonces, trabaja de manera articulada con la ciudadanía, gobiernos locales, comunidades, empresas y aliados estratégicos para impulsar acciones orientadas a conservar la biodiversidad, enfrentar los desafíos del cambio climático y promover un desarrollo que armonice el crecimiento económico con el cuidado del ambiente. Entre los principales avances alcanzados destacan las acciones de conservación de bosques y aprovechamiento responsable de la biodiversidad a través de las inversiones sostenibles y bionegocios. En el ámbito climático, el Perú continúa fortaleciendo su liderazgo regional mediante el incremento de sus metas climáticas y el objetivo de alcanzar la carbono neutralidad al 2050, lo que generaría un beneficio económico neto estimado en US$ 98 mil millones para el país. Actualmente, el Perú cuenta con el Registro Nacional de Medidas de Mitigación (Renami) y recientemente aprobó un proyecto para la instalación de 60 mil cocinas mejoradas en zonas rurales, lo que permitirá reducir más de 726 mil toneladas de gases contaminantes al 2030. Minam cumple 18 años a favor de conservación y desarrollo sostenible Para enfrentar desafíos del cambio climático Por un Perú más limpio, resiliente y sustentable.
27 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
28 Edición Semanal El presidente del Congreso de Exploraciones Geológicas y Desarrollo del País (GeoExplora 2026), Roque Benavides afirmó que en el Perú tenemos que ser mucho más ágiles en el otorgamiento de permisos para impulsar la exploración, que es el inicio de la cadena de valor minera, que genera desarrollo en el país. “La industria minera tiene un circulo virtuoso que comienza con la exploración, que es la investigación de las entrañas de la tierra. ¿Quién en su sano juicio puede oponerse a investigar? La investigación es el fundamento de la academia, de la universidad. En nuestro país tenemos que ser mucho más ágiles para investigar más las entrañas de la tierra,” explicó. En ese contexto, sostuvo que en Canadá toma tres semanas conseguir un permiso para explorar, mientras en el Perú se tarda más de un año. “Hay algo que no está bien. Canadá resulta ser un país mucho más desarrollaRoque Benavides: tenemos que ser mucho más ágiles en exploración minera Afirma en lanzamiento de GeoExplora 2026 Paolo Andrés, Edwin Chavarri, Mayra Figueroa, Roque Benavides, Melisa Ramírez y Marco Agama.
29 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 do que nosotros, lo que quiere decir, que también podríamos avanzar mucho más rápido”, puntualizó. Asimismo, indicó que gracias a esa exploración es que nacen los descubrimientos, que no son fáciles, después viene la construcción y, finalmente la producción. “Sino producimos no nos beneficiamos como país. Hoy el Perú es el segundo o tercer productor de cobre y plata del mundo, estamos en las grandes ligas, pero a veces no lo valoramos”, remarcó. Por su parte, en el lanzamiento de GeoExplora 2026 en Lima, la viceministra de Minas del Ministerio de Energía y Minas, Mayra Figueroa destacó que la articulación entre ciencia, innovación y actividad productiva será fundamental para enfrentar los retos del futuro. “Hoy la exploración incorpora nuevas tecnologías y criterios de sostenibilidad que vienen transformando la manera de desarrollar proyectos mineros en el mundo. Como país, debemos aprovechar estas oportunidades para impulsar mayor investigación geológica y continuar posicionando al Perú como un destino atractivo para la inversión minera responsable”, enfatizó. En sus palabras, la presidenta del Capítulo de Ingeniería Geológica del CD Lima – CIP, Melisa Ramírez adelantó que como parte de los ejes temáticos del congreso: Tecnología e Innovación, Exploración Minera, Petróleo y Gas, Gestión Ambiental, Energía del Futuro y Desarrollo Nacional, se abordará lo relacionado con la consulta previa en esta fase inicial de la minería en el país. Lea la nota completa: http://t.ly/5XFvR Roque Benavides.
30 Edición Semanal La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión), adscrita al Ministerio de Economía y Finanzas, informó que el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) ha alcanzado un récord histórico de S/ 3,276 millones en 196 adjudicaciones entre enero y abril, de este año. Ese monto refleja un crecimiento notable en comparación con los S/ 523 millones obtenidos en el mismo periodo en 2025, marcando un avance en 6.3 veces. Solo en abril se adjudicaron 72 iniciativas por un total de S/ 1,145 millones, en beneficio de miles de peruanos. En lo que va de este año, destacaron la construcción del Colegio de Alto Rendimiento (COAR Arequipa), con una inversión de S/ 107 millones, que beneficiará a 300 estudiantes de la región. También el Sistema de Protección en el río Tucsamayo, con una inversión de S/ 65 millones, que protegerá a más de 1,000 familias de las zonas aledañas a la ciudad de Espinar (Cusco). Entre enero y abril, 131 entidades públicas y 166 empresas privadas participaron en Oxi, resaltando la incorporación de 59 nuevas entidades estatales y 79 nuevas compañías. Los gobiernos regionales concentraron el 48% del monto adjudicado, consolidando el impacto del mecanismo en el desarrollo descentralizado del país. Obras por Impuestos superan los S/ 3 mil millones adjudicados en 2026 Proinversión reporta cifra récord Inversión descentralizada.
31 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
32 Edición Semanal Como parte de su compromiso con el desarrollo educativo, Nexa Resources realizó la campaña escolar “Vamos al cole con Nexa”, una iniciativa que tiene como objetivo promover y fortalecer la educación de calidad en sus zonas de influencia, brindando a los escolares útiles que acompañen su aprendizaje durante el año escolar. A lo largo del mes de abril, la empresa minera hizo diferentes entregas a instituciones educativas de las zonas de influencia donde opera y proyectos de exploración, generando espacios de encuentro con alumnos, docentes, directores y representantes de las comunidades. “Estas acciones nos permiten articular con autoridades locales e instituciones educativas, para construir juntos relaciones de confianza con nuestras comunidades vecinas, acercándonos a sus necesidades y contribuyendo a iniciativas que generan valor para las familias y el desarrollo local”, afirmó el gerente de Gestión Social de Nexa, Marco Torres. En total, 12,733 estudiantes recibieron sus kits escolares, compuestos por mochilas, cartucheras y útiles escolares. El programa sumó el compromiso de actores clave como autoridades educativas, instituciones locales, juntas directivas comunales y colaboradores voluntarios de la propia minera. Nexa impulsa educación con entrega de más de 12 mil kits escolares En zonas de influencia Con visión de futuro.
33 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
34 Edición Semanal Tecnología En el último World Economic Forum en Davos, el mensaje para la alta dirección fue inequívoco: ya no competimos únicamente por calidad de producto o eficiencia en costos. Hoy, la guerra corporativa se libra en la velocidad de decisión y en la capacidad de capturar el valor de la IA agéntica antes que la competencia. Sin embargo, en el Perú, muchos gerentes y directorios aún ven la transformación digital como un tema del área de TI y no como lo que realmente es: el nuevo tablero de control de la rentabilidad. La brecha de productividad que arrastra nuestro país no es un problema de falta de herramientas, sino de una profunda carencia de líderes Science, Technology, Engineering & Mathematics (STEM) en los niveles de decisión estratégica. No necesitamos más directivos que deleguen la tecnología; necesitamos “arquitectos del cambio”, que entiendan que el control estratégico de la información es el cimiento de la infraestructura económica global. Por: Armando Gallegos PhD, rector de la Escuela de Postgrado GĚRENS. No es tecnología, es rentabilidad: el imperativo STEM en la alta dirección
35 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 De la gestión por intuición a la capacidad de anticipar resultados A menudo se piensa que las Smart Cities (ciudades inteligentes) son una utopía de ciencia ficción con vehículos autónomos, sin embargo, en esencia, son simplemente entornos que utilizan sensores y datos en tiempo real para tomar decisiones que ahorran dinero y tiempo al ciudadano. Traslademos esta lógica al sector privado peruano: lo que hoy llamamos “Smart” es, en realidad, el antídoto contra la ineficiencia. Pensemos en los cuellos de botella logísticos en el Callao o en la falta de trazabilidad en tiempo real en nuestras plantas de manufactura y operaciones mineras. El rigor analítico que aplicamos en el MBA STEM no es teórico, es la misma ingeniería de datos que permite a una ciudad moderna predecir el tráfico o el consumo energético. En el Perú, la empresa que no mide su operación con este nivel de precisión está, literalmente, dejando dinero
36 Edición Semanal sobre la mesa. No se trata de “comprar tecnología”, sino de implementar una arquitectura de decisiones donde cada KPI (indicador de desempeño) esté conectado a la rentabilidad, tal como una ciudad inteligente conecta sus semáforos para optimizar el flujo de una avenida. Esta transformación no se limita a las oficinas, impacta sectores transversales desde la agroindustria y la manufactura hasta la banca y el retail. Aquí es donde cobra relevancia el concepto de Smart Territories (Territorios Inteligentes): que no es otra cosa que conectar geográficamente toda la cadena de valor –desde el campo o la fábrica hasta el cliente final– mediante sensores y datos para optimizar recursos en tiempo real. Es, en esencia, convertir una región entera en una operación eficiente y predecible. Pero surge una pregunta incómoda para la Alta Gerencia y los Directorios: ¿Quién en el equipo está realmente capacitado para supervisar un modelo de analítica avanzada o para integrar agentes de IA que automaticen tareas operativas complejas? Sin ese conocimiento STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas), los directivos de más alto rango están operando a ciegas. No se puede liderar una empresa moderna si no se comprende el lenguaje de los activos inteligentes que hoy definen su rentabilidad. El MBA que tu empresa necesita: un activo, no un gasto Entendiendo la reticencia de muchos directivos a invertir en formación en tiempos de incertidumbre, en GĚRENS hemos diseñado el Global MBA STEM bajo una premisa pragmática: “El MBA que se paga solo”. Lea el artículo completo: http://t.ly/yltww
37 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
38 Edición Semanal Coyuntura Internacional Desde la perspectiva del supply chain, el cierre de Ormuz, que interrumpe el 20% del petróleo mundial y el 25% del gas natural licuado, es importante tener presente que Chile depende totalmente de la importación de petróleo, si bien, no importa desde medio oriente, y si lo hace desde fuentes regionales, el impacto del cierre del estrecho de Ormuz produce un efecto global que impacta las economías locales por el alza del valor del petróleo y su cotización en bolsa. Las cadenas de suministro chilenas se ven fuertemente afectadas por esta alza, lo cual produce una potente presión hacia arriba en los costos, por tanto, un incremento de precios en los productos transportados. Los sectores que se ven afectados mayormente son el transporte, la agricultura y la minería, lo que repercute en los demás sectores industriales. El impacto es inmediato respecto del alza del valor del petróleo, lo cual puede durar varios meses, sin embargo, a mediano o largo plazo, puede existir una ruptura de stock si es que la producción y distribución de petróleo no se regulariza. En la medida que el estrecho se abra, podrán fluir de manera normal los buques petroleros y regularizar de esta forma la distribución, en consecuencia, la baja del precio y un aumento de las existencias. Por: Alejandro Gorayeb Fuentes, ingeniero comercial, doctor en Ciencias Logísticas y Supply Chain Management, y director de la Cámara Minera de Chile. El cierre del estrecho de Ormuz y las implicancias en Chile
39 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 Desde el punto de vista de la gestión de riesgos existen cuatro fases frente a una situación crítica o de desastre como la que estamos viviendo, esto es: fase preliminar, en que se muestran signos o señales de una posible interrupción de la cadena de suministro y fase fecha de vencimiento, en la cual los efectos de la interrupción se comienzan a sentir afectando la cadena. Asimismo, fase amortiguación, en la cual se comienzan a consumir los inventarios existentes y niveles de seguridad y, fase dominó, en la que los efectos negativos comienzan a expandirse por toda la cadena de suministro. Las empresas que dependen de materias primas o insumos que transitan por Ormuz –fertilizantes, petroquímicos y metales– enfrentan incertidumbre de abastecimiento. Son varios los aspectos en los que se deben generar estrategias de gestión frente al corte de suministro o alza
40 Edición Semanal de precios. No solo se verá afectada la cadena desde el punto de vista del abastecimiento, considerado como una importación, si no que de aquellos sectores que exportan a esos países, considerando la bidireccionalidad de la cadena. En consecuencia, la estrategia de gestión de riesgo que permita mitigar el impacto es analizar la cadena bajo los siguientes elementos: 1) Densidad, esto es, dado un espacio geográfico determinado, cuántas fuentes de aprovisionamiento o consumo se encuentran concentradas, esto implica en consecuencia, evitar a toda costa una alta densidad, debiendo, por tanto, buscar otras fuentes de aprovisionamiento y consumo. 2) Complejidad, cuántos nodos y flujos hay entre los centros de aprovisionamiento y consumo; esto implica establecer qué nodo o flujo es crítico, como el estrecho de Ormuz, canal de Panamá, canal de Suez o fuente de recurso, por tanto, hay que tener en consideración diversos puntos geográficos que permitan alternar un punto crítico. 3) Criticidad, es la importancia relativa que se le asigna a un punto crítico, ya sea como una fuente única de materia prima o punto clave de distribución. Cambios para enfrentar la crisis La cadena de suministro global es frágil porque no se comprende bien su importancia hasta cuando suceden eventos disruptivos como un conflicto armado, un accidente o una pandemia, por ejemplo. Lea el artículo completo: http://t.ly/PRl03
41 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
42 Edición Semanal Proveedores Con la participación de más de 500 clientes, la empresa de capitales peruanos Ipesa, que cuenta con más de 47 años de trayectoria en el mercado, presentó su renovado portafolio de maquinaria pesada y servicios conexos en la cuarta edición en Lima y la séptima en el ámbito nacional de Gigantes de la Obra. En sus palabras, el cogerente general de la firma, Giorgio Mosoni destacó el incremento del número de trabajadores de Ipesa, que a la fecha supera los 600 colaboradores, que se deben a sus clientes, ofreciendo experiencia y compromiso. “El incremento de personal se da para poder continuar brindando a los clientes continuidad en todos los equipos, para asegurar que sus obras nunca se detengan y puedan seguir produciendo más y más cada día”, puntualizó. Ipesa presentó renovado portafolio de maquinaria pesada En Gigantes de la Obra En el Jockey Club del Perú.
43 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026 Por su parte, el también cogerente general, Carlo Mosoni, resaltó que Ipesa nació hace medio siglo con la consigna de hacer las cosas bien y cumplir lo ofrecido y, después de casi 50 años, las cosas no han cambiado, continúan con esa misma mística y lo seguirán haciendo en las próximas cinco décadas. “Hoy representamos lo mejor que el Perú y mundo puede ofrecer. Representamos a John Deere, Kenworth y DAF, así como a los mejores profesionales del país y eso nos llena de orgullo. Queremos seguir haciendo las cosas bien, pero cerca de todos nuestros clientes en los 27 puntos de venta que tenemos a nivel nacional”, manifestó. En ese contexto, anunciaron que este año abrirán tres nuevas filiales: en Nueva Cajamarca este mes, en Tacna en julio y, el tercero, están en la identificación del mejor lugar para asistir a sus clientes, “porque una máquina que para es dinero que se pierde”. “En forma adicional como parte de nuestra internacionalización, hemos abierto un punto de venta en Panamá en representación de John Deere Construcción, y también estamos en la zona minera de San Juan en Argentina”, detallaron. En la ceremonia los representantes de John Deere Brasil, Andressa Santos y Patric Sucunfim, indicaron que hablar de Ipesa es referirse a compromiso, visión de largo y pasión por el cliente. “Más que un distribuidor es un socio estratégico que lleva calidad al campo, la construcción y la minería, en beneficio del desarrollo del Perú con excelencia y dedicación”. Lea la nota completa: http://t.ly/WpMYv Equipos para minería de última generación.
44 Edición Semanal En esa misma reunión realizada el 19 de abril, observamos a los expresidentes Guillermo Flórez, Víctor Raúl Eyzaguirre y Miguel de Orbegozo, junto a Luis Bazo. Las del RECUERDO En 1996, en la develación de la placa por la inauguración del local del IIMP en La Molina, apreciamos de izquierda a derecha: al expresidente Jorge Vargas y su señora Nelly, y al entonces presidente de la Comisión de Terrenos y Locales, Raúl Benavides y su esposa Lucía. Fuente: IIMP Fuente: IIMP ENVÍENOS SUS FOTOS AQUÍ
45 AÑO 7 - Nº 314 / MAYO 2026
46 Edición Semanal
RkJQdWJsaXNoZXIy MTM0Mzk2