MINERÍA la mejor puerta de acceso al sector minero EDICIÓN 586 / JULIO 2026 67 can Quellaveco y Nexa Resources, se propone una hoja de ruta para la implementación de gemelos digitales en operaciones mineras y metalúrgicas. Esta propuesta busca reducir riesgos de implementación y maximizar la generación de valor durante el proceso de adopción. La Tabla 2 explica las etapas de la hoja de ruta. En este contexto, el roadmap no debe entenderse únicamente como una secuencia tecnológica, sino como un proceso integral de madurez organizacional que articula personas, procesos y tecnología. Casos de estudio en operaciones mineras del Perú Caso peruano 1: Proyecto Quellaveco y el comisionamiento virtual Uno de los casos más emblemáticos en el Perú es el de Anglo American Quellaveco. Durante la fase final de construcción de la planta concentradora, la pandemia del Covid-19 impuso restricciones críticas que amenazaban el cronograma de puesta en marcha. En este contexto, el proyecto optó por desarrollar una réplica digital de la planta, basada en modelos matemáticos rigurosos y datos referenciales, con el fin de adelantar pruebas y capacitación antes de contar con la infraestructura física completamente terminada. Este enfoque permitió implementar un comisionamiento virtual. A través de simuladores y modelos de proceso, se validaron secuencias operativas, lógica de control, comportamiento esperado de los equipos y escenarios de contingencia. Asimismo, se diseñaron programas de entrenamiento para operadores, coordinadores y supervisores, brindándoles una aproximación práctica y anticipada a las condiciones reales de operación. Más allá del avance tecnológico alcanzado, esta experiencia destaca por los beneficios obtenidos en términos de preparación operacional y tiempo de puesta en marcha. En Quellaveco, la implementación del gemelo digital permitió simular más de 100 escenarios en distintas áreas de la planta (CIIT Perú, s. f.) y desarrollar 65 escenarios de entrenamiento para operadores (CIIT Perú, s. f.). Estas capacidades facilitaron la evaluación anticipada de condiciones operativas, la validación de estrategias de respuesta y el fortalecimiento de las competencias del personal antes del arranque. Como resultado, el periodo de ramp up se redujo de aproximadamente 17 meses a cerca de 6 meses (CIIT Perú, s. f.). Esta mejora representó un beneficio significativo para la operación, al acelerar la captura de valor del proyecto, reducir la incertidumbre asociada a la puesta en marcha y contribuir a una transición más eficiente hacia condiciones estables de producción[11]. Más allá de los resultados obtenidos durante la puesta en marcha de la planta, Quellaveco continúa ampliando el uso de gemelos digitales hacia las operaciones de mina. Esta herramienta integra datos operativos y modelos de planificación para optimizar, en tiempo casi real, la programación de actividades mineras, la gestión del blending y el desempeño de los equipos de carguío. La implementación de estas capacidades refuerza el potencial de los gemelos digitales para mejorar la coordinación operacional, incrementar la productividad y apoyar la toma de decisiones en entornos mineros complejos[12]. No obstante, la implementación de gemelos digitales también presenta desafíos importantes. Según W. I. Cabellos Acuña (comunicación personal, 20 de noviembre de 2024), estas soluciones demandan recursos significativos para su desarrollo, mantenimiento y actualización, además de personal con competencias especializadas en datos, modelamiento y operación. Por ello, recomendó que su implementación esté sustentada en beneficios claramente cuantificables y en una estrategia que asegure la sostenibilidad de la solución a largo plazo. Caso peruano 2: Cerro Lindo y la molienda inteligente El segundo caso relevante corresponde a Nexa Resources en la unidad minera Cerro Lindo, donde se desarrolló un gemelo digital de proceso aplica-
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