MINERIA Edición Semanal 328 | Del 24 al 30 de agosto 2026.

Año 7 | Nº 328 Síganos en: 06GESS 2026: innovación, confianza y sostenibilidad para un desarrollo integral 10Conozca a los primeros ganadores del Reconocimiento GESS 2026 12Adolfo Heeren es designado presidente de GESS 2028 14Espacio para jóvenes destacó en GESS 2026 DEL 24 AL 30 AGOSTO 2026 GESS 2026

2 Edición Semanal

3 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

4 Edición Semanal

5 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 Palabra del IIMP Convertir lo aprendido en acción concreta para los territorios y el país Para el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), impulsar el Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026) fue parte de nuestra misión de fortalecer el desarrollo de los profesionales y promover la generación e intercambio de conocimientos. La respuesta que hemos tenido en esta primera edición ha superado nuestras expectativas. Lo vimos en la diversidad del programa, en nuestra zona de exhibición, en la participación de profesionales de distintos sectores y también en la presencia de autoridades del Estado. Quiero agradecer, de manera especial, al Comité Organizador, liderado por Tamiko Hasegawa. Bajo su conducción, el programa nos llevó por un recorrido que tuvo sentido de principio a fin: empezamos hablando de innovación, avanzamos hacia la confianza y cerramos con la sostenibilidad. Tres conceptos distintos, pero profundamente conectados. Ese recorrido también nos deja una responsabilidad: que lo conversado durante estos tres días no se quede solamente en este espacio, para recuperar capacidad de diálogo, construir acuerdos y mirar hacia objetivos comunes. Desde la minería conocemos bien la complejidad de los territorios y sabemos que el desarrollo no depende únicamente de una buena operación o de una buena decisión. Requiere diálogo, confianza y una mirada de largo plazo. Al mismo tiempo, vemos una oportunidad importante para el país. El Perú tiene recursos, talento y capacidades que pueden contribuir al desarrollo y, en particular, tiene un papel relevante en un mundo que avanza hacia una transición energética y demanda los minerales que tenemos. Pero esa oportunidad solo podrá convertirse en desarrollo si somos capaces de trabajar de manera articulada y de construir relaciones sostenibles en los territorios. Y ahí está, finalmente, uno de los principales mensajes que nos deja el GESS 2026: el desarrollo sostenible no se construye desde un solo sector ni desde una sola organización. Se construye entre todos. Además, enfrentamos desafíos que nos recuerdan que todo lo conversado durante los tres días debe traducirse en acción. Habitar en una zona altamente sísmica, con efectos del cambio climático, incluidos fenómenos como El Niño Global, y las necesidades de las regiones, nos exigen capacidad de respuesta, colaboración y visión de futuro, así como estar preparados y trabajar con planificación, innovación y sostenibilidad. Juan Carlos Ortiz, presidente IIMP INSTITUTO DE INGENIEROS DE MINAS DEL PERÚ Director: Homar Lozano Editor: Hebert Ubillús Diagramación: César Blas Publicidad: 961 748 318 / 944 570 038 MINERÍA Agosto 2026 Edición Semanal N° 328 www.revistamineria.com.pe rmineria@iimp.org.pe

6 Edición Semanal Institucional Una de las principales conclusiones del primer Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), que organizó el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) del 18 al 20 de agosto, fue que la innovación social y la confianza entre los actores son fundamentales para el desarrollo de los territorios, lo que debe perdurar en el tiempo con sostenibilidad. “Después de todo lo conversado, queda aún más claro que la confianza no es solamente un concepto. La confianza se construye, se gestiona y se demuestra. Y cuando somos capaces de construirla entre empresas, Estado, academia, sociedad civil y territorios, podemos convertirla en una verdadera fuerza de transformación”, GESS 2026: innovación, confianza y sostenibilidad para un desarrollo integral Primer encuentro superó las expectativas

7 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 afirmó en la clausura la presidenta del GESS 2026, Tamiko Gasegawa. Asimismo, sostuvo que este encuentro no debería terminar con la ceremonia del 20 de agosto. “Queremos que las conversaciones continúen, que nuevas voces se sumen y que juntos sigamos mejorando y consolidando un espacio que genere valor y, sobre todo, que trascienda. Por eso, la invitación queda abierta a todos los que quieran ser parte de este camino”, puntualizó. Por su parte, la viceministra de Minas del Ministerio de Energía y Minas (Minem), Mayra Figueroa afirmó que el silencio institucional no es una alternativa frente a los desafíos que enfrenta el país y señaló que el diálogo debe traducirse en compromisos firmes y decisiones basadas en consensos estables.

8 Edición Semanal Asimismo, resaltó que la innovación social resulta fundamental para responder a las necesidades de territorios complejos y en constante transformación. Para ello, consideró necesario incorporar nuevas herramientas y tecnologías que permitan identificar las prioridades de la población y promover una participación más activa de las comunidades en la construcción de su propio desarrollo. En sus palabras, el presidente del IIMP, Juan Carlos Ortiz agradeció, de manera especial, al Comité Organizador, liderado por Tamiko Hasegawa, por el éxito alcanzado en el GESS 2026, que superó las expectativas. “Bajo su conducción, el programa nos llevó por un recorrido que tuvo sentido de principio a fin: empezamos hablando de innovación, avanzamos hacia la confianza y cerramos con la sostenibilidad. Tres conceptos distintos, pero profundamente conectados”, destacó. En la inauguración, el titular del Minem, Guillermo Shinno manifestó que su gestión asume el compromiso de impulsar la cartera de inversiones mineras, en el marco de un cambio de paradigma enfocado en generar mayores beneficios para millones de peruanos. “Estamos seguros que, en los próximos cinco años, podremos lograr un avance de la cartera de proyectos. He revisado que algunos pueden tener avances significativos e incluso inaugurar la operación durante este quinquenio”, subrayó. Tamiko Hasegawa, Guillermo Shinno, Elmer Cuba y Juan Carlos Ortiz.

9 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

10 Edición Semanal Veinticuatro iniciativas de empresas, entidades públicas, organizaciones sociales y otros actores, que están generando impactos positivos en distintos territorios del país, fueron reconocidas durante el Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026). El Reconocimiento GESS 2026 buscó visibilizar experiencias que aportan al desarrollo sostenible y fortalecen la gestión social, especialmente aquellas que plantean nuevas formas de relacionamiento, generan oportunidades o contribuyen a resolver problemas concretos. Entre las experiencias premiadas se encuentran: “Sueños en concreto”, de Cementos Pacasmayo; “STEAM – Science, Technology, Engineering, Arts & Mathematics”, de Sociedad Minera Cerro Verde, y “La mina escuela Ciemam: transformación de pasivos ambientales mineros en oportunidades de aprendizaje y desarrollo territorial”, de Cetemin. También fueron distinguidas “Sanisystem: sistema cleantech de agua y saneamiento para el desarrollo teConozca a los primeros ganadores del Reconocimiento GESS 2026 Entre 77 postulaciones Liderazgo en sostenibilidad.

11 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 rritorial”, de Sanilab EE; “Sembrando un futuro sostenible en el anexo de Chuquitambo, distrito de Pataz” y “Unidos por la salud de Pataz”, ambas de Asociación Pataz; así como “Una experiencia educativa integral, educación financiera en tu cole”, de la Asociación de Bancos del Perú. Asimismo, “Pupilab – laboratorio público privado de innovación social”, de la Fundación Territorial de Arequipa NOSxOTROS; “Agua que transforma: gestión hídrica territorial en Gibraltar”, de Engie Energía Perú; “Desarrollo turístico comunitario sostenible en la Amazonía”, de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas, y “Plan Amazonía”, de Intercorp Retail. Igualmente, “Gestión estratégica del agua para un Pataz sostenible”, de Compañía Minera Poderosa; “Innovagro”, de Anglo American Quellaveco; “Arcoíris Malabrigo, en colaboración con TASA”, de Qroma; “Agua limpia para los niños”, de Procter & Gamble Perú, y “EcoChilca: Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y reúso de agua tratada”, de Los Portales. Del mismo modo, “Metamorfosis: moda circular con impacto social y ambiental”, de Ecotextil Moda; “Uniones de Crédito y Ahorro”, de Newmont ALAC; “Alianzas territoriales para combatir la anemia y la desnutrición crónica mediante papa biofortificada en comunidades andinas”, de Asociación Pataz; “Technical Education for Communities”, de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú, y “Salud para todos”, de Lima Airport Partners. Completan los ganadores, “Programa de refuerzo escolar Las Bambas”, de Minera Las Bambas; “Programa de Integración Minera”, del Ministerio de Energía y Minas, y “Migracentros”, del Centro de Información y Educación para la Prevención del Abuso de Drogas (Cedro). Representante de Cedro.

12 Edición Semanal El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) designó a Adolfo Heeren como presidente del GESS 2028, quien liderará la segunda edición del Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad, con el desafío de profundizar la discusión sobre un desarrollo territorial integral. Cuenta con 20 años de experiencia como CEO en diferentes sectores, con trayectoria en inversiones, eficiencia de costos, reorganizaciones, gestión de crisis y reputación, relaciones gubernamentales y modelos de desarrollo sostenible. Ha liderado empresas de sectores estratégicos para el país como Compañía Minera Antamina, Anglo American Perú, Transportadora de Gas del Perú y Cálidda. Actualmente, es director del MBA en Minería y del Programa Internacional para Familias Empresarias en la Escuela de Postgrado Gerens. En sus palabras en la clausura del GESS 2026, afirmó que los desafíos actuales requieren fortalecer la capacidad de escucha y diálogo, así como construir relaciones de confianza que permitan generar oportunidades y bienestar para las poblaciones. “Nuestro objetivo será que el GESS 2028 siga consolidándose como un espacio de referencia para compartir conocimiento, promover buenas prácticas y contribuir con una minería que avance de la mano con el desarrollo de los territorios”, remarcó. Adolfo Heeren es designado presidente del GESS 2028 Plantea consolidar el encuentro Cuenta con 20 años de experiencia.

13 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

14 Edición Semanal El primer Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026), durante los tres días de actividades, contó con un espacio especialmente dirigido para que las nuevas generaciones puedan dialogar, compartir ideas y convertirse en protagonistas de la construcción del Perú que sueñan. En ese contexto, el primer día la gerenta general de Ambos y líder de Ya Toca, Daniela Rotalde, encabezó el encuentro “El Perú es para valientes”, que reunió a jóvenes de diversas regiones para generar propuestas que fortalezcan la participación juvenil como motor de transformación social. “Muchos dicen que los jóvenes están ausentes o que no les interesa lo que pasa en el Perú. Nosotros queremos demostrar exactamente lo contrario: tienen mucho que decir y mucho que aportar para cambiar las cosas”, expresó. En la sesión también participó la exministra de Educación, Marilú Martens, quien valoró esta plataforma como Espacio para jóvenes destacó en GESS 2026 Involucrándolos en las propuestas de desarrollo Ofrecieron su aporte.

15 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 una oportunidad para conocer ideas innovadoras que con frecuencia no llegan a los espacios tradicionales de decisión. En el segundo día, junto a las diferentes dinámicas y talleres, se contó con el aporte de la investigadora principal del Instituto de Estudios Peruanos, Carolina Trivelli, quien expresó la necesidad de combinar prosperidad económica con cohesión social. En ese sentido, puso en primer plano el papel de los jóvenes como agentes de innovación y conexión con nuevas oportunidades, especialmente en zonas rurales, y subrayó la relevancia del sector privado local en la construcción de tejido económico. Finalmente, el 20 de agosto se realizaron panales de expertos abordando como tema central: “Construyendo un mejor futuro hoy”, entre otros.

16 Edición Semanal El Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Energía y Minas (Minem) implementará un conjunto de medidas orientadas a impulsar una inversión minera responsable, con seguridad jurídica y predictibilidad para las inversiones. Durante su presentación ante el Pleno del Congreso de la República, el titular de la Presidencia del Consejo de Ministros, Luis Galarreta anunció que el Gobierno busca promover una inversión minera responsable en beneficio de la población. “Pero debemos ser precisos: la inversión la decide y ejecuta el sector privado. La responsabilidad del Gobierno es generar seguridad jurídica, procedimientos previsibles y decisiones oportunas”, puntualizó. Asimismo, sostuvo que el Minem tiene previsto autorizar 240 proyectos de exploración, explotación y concesiones de beneficio durante 2026, como parte de las acciones destinadas a dinamizar la actividad minera y generar nuevas oportunidades de inversión. Gobierno anuncia seguridad jurídica y procedimientos previsibles en minería Ante el Congreso de la República Noticias Mineras Luis Galarreta.

17 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 “Tenemos como referencia una cartera que podría superar los 33 mil millones de dólares de inversión ejecutada al 2031. No presentaremos esa cifra como dinero que el Estado controla. Presentaremos lo que sí nos corresponde: reducir demoras, evitar duplicidades y dar predictibilidad sin rebajar las obligaciones ambientales y sociales”, remarcó. En cuanto a la extracción ilegal de minerales, adelantó que la Policía Nacional del Perú proyecta mantener un incremento sostenido de operativos en el periodo 20262031. “Nuestro principio en materia de seguridad es claro: el Estado tiene que ejercer plenamente su autoridad. Más inteligencia para anticiparnos al crimen, una Policía mejor equipada y preparada, cárceles bajo control del Estado, territorios recuperados y un marco legal que nos permita actuar con firmeza, rapidez y con resultados”, explicó. De otro lado, en materia de energía y electrificación, ratificó que hacia julio de 2027 se prevé la entrada en operación de seis proyectos de generación eléctrica que permitirán incorporar 1,096 megavatios (MW) de capacidad instalada al sistema. Asimismo, resaltó que avanzarán en la transformación de la matriz energética del transporte público, considerando alternativas que permitan reducir la dependencia de combustibles importados y enfrentar la volatilidad de los precios que afectan la economía de los peruanos. Respecto al gas natural, agregó que constituye una alternativa estratégica para fortalecer la seguridad energética del país y, actualmente, existe un proyecto que involucra a 15 ciudades en regiones del centro y sur. Ministros en el Parlamento Nacional.

18 Edición Semanal Con el fin de sumar maquinaria, capacidad logística y experiencia de gestión a las acciones del Estado frente a los fenómenos climáticos, el sector privado anunció la conformación del Comando El Niño, bajo el liderazgo del presidente ejecutivo de Accep, Carlos Neuhaus, acompañado por el meteorólogo y especialista en clima, Abraham Levy. En esta iniciativa participa la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas; la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía; AGAP, Asbanc, AFIN, Capeco, Copal, la Sociedad Nacional de Pesca, Proa, Comex Perú y Huámbome. Los empresarios pusieron a disposición del Ejecutivo maquinaria, motobombas, almacenes, capacidades logísticas de los distintos sectores. Asimismo, propusieron implementar un tablero de control para identificar las necesidades, las intervenciones en marcha y las entidades empresariales responsables de cada acción. Por su parte, el Ministerio de Vivienda habilitó una plataforma que consolidará la información sobre la maquinaria disponible del gobierno nacional, los gobiernos regionales y locales, y las empresas privadas. El registro incluirá ubicación de los equipos, sus características y requerimientos de combustible. Estos datos se cruzarán con las necesidades de cada punto crítico para determinar qué maquinaria requiere cada zona, entre otros. Sector privado oficializa Comando frente a El Niño Bajo liderazgo de Carlos Neuhaus y Abraham Levy Actualidad Es fundamental sumar esfuerzos.

19 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

20 Edición Semanal La empresa Southern Perú informó que, en coordinación con el Gobierno Regional de Moquegua, ha proporcionado maquinaria para atender las afectaciones provocadas por las lluvias y la activación de quebradas en las carreteras Costanera Norte y Sur de Ilo. En la zona norte, los equipos vienen retirando material acumulado por la activación de quebradas, principalmente en el tramo de salida de Ilo hacia Arequipa. La situación más complicada se registra en la Costanera Sur, cerca de la planta de Engie, donde el ingreso de un huaico provocó el colapso de la plataforma de la carretera y mantiene interrumpido el tránsito. Ante esta emergencia, Southern Perú dispuso el traslado de un cargador frontal y un volquete para habilitar una vía temporal de aproximadamente 200 metros, que permita rodear el tramo afectado mientras se realizan los trabajos. Otro de los puntos que requirió atención se encuentra en Tacahuay, donde se registra acumulación de lodo y agua embalsada sobre la tubería que transporta agua desde Ite hacia Ilo. Southern Perú apoya en recuperación de Costanera Sur En Moquegua Respuesta concreta ante la crisis.

21 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 Mediante Resolución Ministerial N° 359-2026-MINEM/DM, el Ministerio de Energía y Minas designó a Paul Vera Regalado como nuevo director general de la Dirección General de Formalización Minera, área encargada de proponer y evaluar las políticas destinadas a incorporar las actividades mineras a la legalidad. Durante su trayectoria, ha desarrollado funciones relacionadas con el control de la informalidad en la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) y en acciones vinculadas directamente con la problemática de la minería ilegal y la formalización. En 2022, la Sunat lo designó, junto con otros funcionarios, como representante de la entidad en el proceso de modificación y actualización del Plan Integral frente a la Minería Ilegal. Más recientemente, en mayo de 2025, fue encargado como gerente de Operaciones Especiales contra la Informalidad de la Intendencia de Lima de la Sunat. La Dirección General de Formalización Minera es el órgano técnico encargado de proponer y evaluar la política y las acciones destinadas a incorporar a la actividad minera dentro de la legalidad. Paul Vera asume Dirección de Formalización Minera del Minem Es abogado por la Universidad de Lima Tiene una importante trayectoria en la Sunat.

22 Edición Semanal La inversión minera acumulada entre enero y junio alcanzó los US$ 3,304 millones, registrando un crecimiento de 42.7% respecto del mismo periodo del año anterior, un desempeño que evidencia el dinamismo del sector y fortalece las perspectivas de desarrollo de nuevos proyectos y ampliación de las operaciones existentes. Así lo afirmó el Ministerio de Energía y Minas (Minem), que en el último Boletín Estadístico Minero señala que, solo en junio, se obtuvo un total de inversiones por US$ 662 millones, el monto mensual más elevado registrado en lo que va del año. Dicho resultado representó un incremento de 10.6% respecto al mes precedente y de 39.1% en comparación con junio de 2025, debido al significativo crecimiento reportado en los rubros Desarrollo y preparación (+113.5%), Infraestructura (+84.9%) y Otros (+76.6%), acompañados por los avances observados en Planta de beneficio (+11.4%) y Exploración (+2.8%). El documento, elaborado por la Dirección General de Promoción y Sostenibilidad Minera, destaca que este comportamiento evidencia que las empresas mineras continuaron priorizando inversiones orientadas a ampliar capacidades operativas, asegurar la continuidad de las operaciones y sostener el desarrollo de proyectos estratégicos. Las compañías con mayores inversiones son: Southern Perú, Shougang Hierro Perú y Minera Las Bambas. Inversión minera en primer semestre aumenta 42.7% Supera los US$ 3,300 millones Destaca el rubro Desarrollo y preparación.

23 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

24 Edición Semanal Compañía Minera Poderosa continúa impulsando la construcción del puente Lavasén (La Libertad), una obra ejecutada mediante el mecanismo de Obras por Impuestos que ya registra un avance de 75.21% y se acerca a su etapa final. La infraestructura, desarrollada en coordinación con el Gobierno Regional de La Libertad, permitirá mejorar la conectividad entre las provincias de Pataz, Sánchez Carrión y Bolívar, contribuyendo a superar una brecha histórica que ha limitado un tránsito seguro. Actualmente, el cruce entre los ríos Marañón y Lavasén carece de un puente que garantice una conexión permanente durante todo el año. Esta situación ha dificultado por décadas el desplazamiento de las personas y el transporte de productos, especialmente durante las temporadas de lluvia. El proyecto beneficiará directamente a localidades como Calemar, Nimpana, Vijus y Shicún, así como a comunidades de los distritos de Pataz, Condormarca y Sartimbamba. La nueva infraestructura facilitará el acceso a servicios, fortalecerá el intercambio comercial y acercará nuevas oportunidades de desarrollo para las familias de estas provincias. Con una inversión de S/ 34.8 millones, el puente Lavasén contempla además mejoras en los accesos viales y obras complementarias que contribuirán a una mejor integración territorial. Poderosa acelera la construcción del puente Lavasén Obra registra más de 75% de avance En beneficio directo de la población.

25 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 Compañía Minera Antamina informó que, gracias al respaldo ofrecido junto a Talsa y Ayni, los productores del valle Fortaleza (Áncash) lograron en la última campaña de agroexportación un récord de 327 toneladas de palta Hass colocadas en el mercado europeo, con lo que alcanzaron ingresos superiores a S/ 1.2 millones. “Estos resultados reflejan el compromiso de los productores, quienes han convertido a la palta Hass en un producto bandera del valle Fortaleza, demostrando tener una mentalidad empresarial al asumir los costos relacionados con su producción”, expresó la gerenta de Gestión Social – Mineroducto de Antamina, Lucinda Visscher. Asimismo, resaltó que desde el acompañamiento estratégico con Talsa y Ayni se brinda únicamente asistencia técnica y el aseguramiento comercial, teniendo como base fundamental la confianza. Del mismo modo, reconoció la importancia del trabajo articulado entre el Estado, la empresa minera, el sector agroexportador y los mismos productores, en el entorno global que exige adaptación con tecnología de punta, eficiencia hídrica y procesos sostenibles. En ese contexto, Antamina reafirmó su compromiso con el desarrollo productivo y sostenible del valle Fortaleza. Antamina impulsa exportación de 327 toneladas de palta Hass a Europa Del valle Fortaleza Por la sostenibilidad.

26 Edición Semanal Aporte Apurímac es una de las regiones del Perú con vastos recursos minerales y un extraordinario capital humano. Sin embargo, esa abundancia natural convive, paradójicamente, con profundas brechas sociales que durante décadas han limitado las oportunidades de miles de familias. La pobreza multidimensional continúa afectando a un importante sector de la población, especialmente en las comunidades rurales, donde el acceso a educación de calidad, empleo digno, innovación tecnológica y desarrollo productivo sigue siendo insuficiente. Frente a esta realidad, la propuesta de implementar una Mina Escuela bajo la conducción de la Escuela Profesional de Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac (Unamba) constituye mucho más que un proyecto académico, representa una visión de futuro que busca convertir el conocimiento en progreso, la educación en oportunidades y los recursos del subsuelo en bienestar para quienes históricamente han vivido sobre él sin recibir plenamente sus beneficios. Por: Florencio Vargas Muñoz, presidente del Comité Centenario Grau de Apurímac, y Pedro Espinoza Colán, miembro del equipo científico de Core World Foundation Corporation. Una Mina Escuela para transformar el futuro de Apurímac

27 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 La iniciativa viene siendo promovida por el Comité Centenario Grau de Apurímac, en estrecha coordinación con la Dirección Regional de Energía y Minas, el Consejo Departamental de Apurímac del Colegio de Ingenieros del Perú y la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería. A esta red de colaboración se incorpora Core World Foundation Corp., organización con sede principal en Indiana (USA), que contribuirá a conectar capacidades, tecnología, conocimiento e institucionalidad para potenciar el alcance del proyecto hacia escenarios de cooperación global. Otra contribución igualmente valiosa es el asesoramiento del ingeniero de minas Germán Arce Sipán, cuya reconocida trayectoria profesional aporta la experiencia técnica y estratégica necesaria para consolidar un proyecto llamado a convertirse en un referente nacional.

28 Edición Semanal Pero la verdadera grandeza de esta propuesta no radica únicamente en su dimensión técnica. Su mayor fortaleza es su profundo contenido humano y social. Alrededor del 80% de los estudiantes de ingeniería de minas de la Unamba son hijos de comuneros apurimeños. Son jóvenes que conocen desde niños la realidad de las comunidades alto andinas, que han visto de cerca las dificultades de sus familias y que ahora encuentran en la educación universitaria la posibilidad de cambiar su destino y el de toda una región. Para ellos, una Mina Escuela significa mucho más que un laboratorio de aprendizaje. Será el espacio donde la teoría se transforme en experiencia, donde la investigación genere soluciones para la minería moderna y sostenible, donde la innovación tecnológica dialogue con el conocimiento ancestral de las comunidades, y donde los futuros ingenieros desarrollen las competencias que demanda una industria minera cada vez más responsable, eficiente y comprometida con el ambiente. Lea el artículo completo: http://t.ly/v36sY

29 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

30 Edición Semanal Coyuntura Internacional Hace unas semanas escribí que a Codelco había que tomarle los signos vitales como a un paciente: pulso, presión, respiración y temperatura. En el Día del Minero en Chile y desde División Andina, el paciente recibió una transfusión histórica. El Gobierno autorizó a la corporación a capitalizar por primera vez el 100% de sus utilidades del ejercicio 2025: US$ 2,422 millones que se quedarán en la empresa en lugar de girarse al fisco. Los ministros Jorge Quiroz y Daniel Mas firmaron la decisión. El presidente del directorio, Bernardo Fontaine, la venía empujando desde que llegó. Digámoslo sin rodeos: es la mejor noticia financiera de Codelco en décadas, precisamente porque es buena y se hace justicia. Pero debemos despejar los datos. Toda transfusión exige leer la etiqueta de la bolsa de sangre. La utilidad 2025 de Codelco fue de US$ 2,423 millones, pero US$ 2,035 millones de esa cifra corresponden a la valorización contable de su participación en NovAndino Litio, el vehículo del acuerdo con SQM. Es un asiento legítimo, auditado, correcto. Pero no ingresó un dólar fresco a la caja. El propio comunicado oficial lo reconoce con elegancia notarial: la cifra “incluye la valorización contaPor: Manuel Viera, presidente de la Cámara Minera de Chile y CEO de Metaproject. Capitalización de Codelco una transfusión necesaria

31 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

32 Edición Semanal ble de la participación de la Corporación en NovAndino Litio”. Depurado ese efecto, la utilidad del negocio minero, la de vender cobre, que es a lo que se dedica Codelco, bordeó los US$ 388 millones sobre ingresos por US$ 19,608 millones. Un margen de 2%, con el cobre en el mayor precio promedio anual de su historia. De modo que la transfusión efectiva, la de caja, es bastante más modesta que el titular: lo que realmente se queda en la empresa es el dividendo que el fisco dejó de cobrar sobre una utilidad que en sus cinco sextas partes era contable. ¿Significa eso que la medida es cosmética? No, y aquí conviene ser tan claro en el elogio como en la advertencia. Primero, porque corta al menos por un año el círculo vicioso más perverso de la última década: entre 2022 y 2025 Codelco transfirió US$ 7,039 millones al fisco mientras su deuda crecía US$ 8,734 millones.

33 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

34 Edición Semanal Celebrábamos excedentes que en parte no salían del cobre sino del endeudamiento. Girar contra una cuenta sin fondos, así le llaman en cualquier banco. Segundo, porque el efecto patrimonial es real: con pasivos totales por US$ 45,000 millones y un patrimonio del orden de US$ 12,800 millones, Codelco debe hoy más de tres dólares por cada dólar propio; la capitalización lleva el patrimonio hacia US$ 15,200 millones y mejora ese ratio en 2.8 veces. Ese es exactamente el número que miran Moody’s –que ya rebajó la nota a Baa2 en mayo de 2025–, S&P y Fitch. Y tercero, por el precedente: por primera vez el Estado de Chile se comporta como un accionista controlador racional, que capitaliza a su empresa cuando está estresada en vez de exprimirla como limón fiscal. Codelco es la mejor y mayor empresa, que se debe cuidar y declararla como de seguridad nacional por lo que representa. Pero una transfusión no cura la enfermedad, y la enfermedad de Codelco tiene diagnóstico escrito en sus propios estados financieros auditados. La deuda bruta cerró 2025 en US$ 26,328 millones y a marzo de 2026 ya iba en US$ 27,400 millones: 3.8 veces su EBITDA, cuando ninguna gran minera privada opera sobre 1.5 veces. Los intereses costaron US$ 1,091 millones el año pasado, casi el triple que la utilidad recurrente del negocio. La operación generó US$ 3,933 millones de caja, pero las inversiones consumieron US$ 5,073 millones. Cuando el flujo libre es negativo, la deuda no se paga: se refinancia, que es lo que Codelco viene haciendo con bonos a 10 y 30 años, a tasas cada vez menos amables. Lea el artículo completo: http://t.ly/-b42u

35 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026 Lea la nota completa: http://t.ly/vCs_n Respaldada por una presencia continental consolidada y operaciones cercanas a las principales zonas mineras en Sudamérica, Metso informó que combina experiencia local, capacidades de servicio y reparación, y servicios durante todo el ciclo de vida para ayudar a sus clientes a mejorar la disponibilidad y productividad de sus equipos. Durante los últimos dos años, la compañía ha invertido cerca de 45 millones de euros para modernizar su red de centros de servicios en Sudamérica. Esto incluye la más reciente inversión aprobada de 19 millones de euros para construir un nuevo centro de servicios en Minas Gerais (Brasil). La instalación, que será construida en una de las principales regiones mineras del país, fortalecerá las capacidades de servicio de Metso en Brasil y se espera que inicie operaciones durante el primer trimestre de 2028. Dentro de las inversiones que la compañía viene realizando en la región, están la ampliación de capacidades en Antofagasta (Chile) y Parauapebas (Brasil), así como la construcción de una nueva instalación en La Joya (Arequipa, Perú). Del mismo modo, durante el segundo trimestre de este año, Metso inauguró una nueva oficina en San Juan (Argentina), para facilitar una colaboración más cercana, ágil y estratégica con sus clientes. Metso construirá nuevas instalaciones en Perú y Brasil Fortalece presencia en Sudamérica Proveedores Productos de calidad.

36 Edición Semanal Exhibición GESS 2026

37 AÑO 7 - Nº 328 / AGOSTO 2026

38 Edición Semanal

RkJQdWJsaXNoZXIy MTM0Mzk2