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TALENTO HUMANO DEBE INCORPORAR COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS, AMBIENTALES Y SOCIALES

Las empresas mineras requieren profesionales que combinen conocimientos técnicos con competencias tecnológicas, ambientales y sociales para responder a los desafíos de una industria orientada a la sostenibilidad, afirmó el gerente de la consultora ProtechAQP, Alfredo Canavire, durante su exposición en la conferencia magistral de la Seccional Arequipa del IIMP.

“Actualmente las organizaciones buscan gente que venga a aportar sobre una visión sostenible: que produzcan mineral, que extraigan, que concentren y que traten mineral, cuidando el medio ambiente y la relación con el entorno”, manifestó.

Asimismo, explicó que la transformación tecnológica de las operaciones mineras exige que los profesionales actualicen sus conocimientos y desarrollen habilidades acordes con las nuevas necesidades de las empresas.

En ese proceso, mencionó la incorporación de inteligencia artificial, automatización y herramientas de análisis de datos para mejorar la productividad y la toma de decisiones.

“Actualmente, la inteligencia artificial ha generado gran valor a las organizaciones. Muchos de los procesos han sido automatizados”, indicó.

Igualmente, añadió que esta evolución también demanda que los trabajadores identifiquen sus brechas de conocimiento y fortalezcan sus competencias para aprovechar las nuevas herramientas.

Competencias para el futuro

El expositor señaló que el perfil profesional requerido por la minería ha evolucionado, pues las competencias técnicas vinculadas con la productividad deben complementarse con conocimientos sobre gestión ambiental, gestión de personas y relacionamiento con las comunidades.

“Estas cuatro dimensiones tienen que ser potenciadas con los conocimientos, habilidades y desempeño dentro de nuestra organización”, afirmó, al referirse a los ámbitos operacional, ambiental, económico y social que intervienen en el desarrollo de una actividad minera sostenible.

En el ámbito operativo, mencionó la importancia de la seguridad, la confiabilidad y la productividad; mientras que, en materia ambiental, destacó la necesidad de controlar los impactos de las operaciones. Asimismo, señaló que los profesionales deben comprender cómo las decisiones de sus respectivas áreas se relacionan con las comunidades, la generación de empleo, los impuestos y el cumplimiento de las normas vigentes.

“Tenemos que tomar conciencia de que nuestras competencias tienen que cambiar”, expresó. En esa línea, sostuvo que los profesionales de ingeniería deben ampliar su campo de conocimiento para responder a las exigencias de una industria que busca generar valor más allá de sus resultados productivos.

Potencial y empleabilidad

Canavire indicó que, durante los procesos de selección, las compañías mineras también evalúan el potencial de los candidatos, entendido como su capacidad para aprender, asumir retos y alcanzar resultados sostenibles. Precisó que la experiencia y los conocimientos técnicos deben complementarse con competencias que permitan responder a los objetivos de cada organización.

“Ese potencial va a estar definido no simplemente por la experiencia, no simplemente por los conocimientos que ustedes tienen, sino va a tener que estar representado por las futuras competencias que la organización requiere y necesita”, señaló.

En ese contexto, recomendó a los profesionales demostrar sus capacidades mediante ejemplos concretos de su experiencia laboral, explicando la situación que enfrentaron, las responsabilidades que asumieron, las acciones que ejecutaron y los resultados obtenidos. Este método, explicó, permite vincular los logros individuales con los objetivos operativos y de sostenibilidad de las empresas.

También resaltó la importancia de mantener una formación continua en herramientas digitales, innovación y sistemas de gestión, además de desarrollar pensamiento crítico, orientación a resultados e integridad profesional.

“Como ingenieros, nuestra misión es mejorar”, manifestó. Por ello, invitó a los asistentes a identificar oportunidades de mejora en su desempeño y establecer objetivos de desarrollo profesional que les permitan fortalecer sus competencias.

Retos ambientales y sociales

Durante la exposición, Canavire mencionó los pasivos ambientales mineros y los conflictos sociales como asuntos que requieren la participación de profesionales de distintas especialidades. Sostuvo que la responsabilidad de contribuir a su solución no corresponde exclusivamente a las áreas ambientales o sociales, sino también a quienes trabajan en operaciones, ingeniería y otras funciones de las compañías.

“Todos aportamos a este proceso”, afirmó, al referirse a la necesidad de que los profesionales orienten sus conocimientos y decisiones hacia la reducción de impactos y la generación de valor para el entorno.

Finalmente, exhortó a los estudiantes y profesionales del sector a preparar un plan de desarrollo de potencial, identificar sus brechas de conocimiento y establecer acciones para superarlas.

“Nosotros debemos prepararnos no solo para conseguir ese puesto que queremos, no solo para buscar esas primeras prácticas como estudiantes, no para buscar esa jefatura, esa superintendencia, esa gerencia, sino debemos enfocarnos en cómo nosotros vamos a aportar al desarrollo sostenible, cómo vamos a convertirnos en los profesionales que la minería requiere”, concluyó.

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