Por: Yendi Acuña Valencia, Universidad Nacional de Ingeniería; Raúl Arévalo Ramírez, Universidad Nacional de Piura; Sharon Arista Chávez, Universidad Cesar Vallejo, y Piero Aquino León, Universidad Católica de Santa María.Trabajo presentado en la Cantera de Talentos para la Minería del IIMP 2023.ResumenEste artículo explora la relevancia de establecer una comunicación y coordinación efectiva entre todas las áreas correspondientes al sector minero. Se destacan los beneficios que una colaboración interdisciplinaria puede aportar en términos de eficiencia operativa, seguridad,optimización de recursos y sostenibilidad. Se presentan estrategias y buenas prácticas para fomentar la sinergia entre geólogos, ingenieros mineros, metalurgistas, y otros profesionales, con el objetivo de mejorar el rendimiento global de la industria minera. Además, se ha realizado un estudio de investigación tomando en cuenta la opinión de estudiantes de pregrado listos para egresar, quienes en su mayoría han realizado prácticas preprofesionales o tienen conocimiento de experiencias de compañeros que ya han laborado en el sector, recolectando así varios puntos de vista sobre el conocimiento de la importancia de la comunicación entre las disciplinas más importantes dentro del ámbito minero (geología, minería y metalurgia) y cuál es el impacto dentro del desarrollo de una empresa.IntroducciónLa minería es una industria fundamental que desempeña un papel crucial en la economía global y en la provisión de recursos minerales esenciales para la sociedad moderna. En la actualidad, la minería continúa siendo un pilar clave de la economía mundial y un habilitador fundamentalpara el progreso y bienestar de las sociedades. A pesar de su importancia, la minería también enfrenta desafíos significativos, como la gestión sostenible de los recursos naturales, la mitigación de impactos ambientales y sociales, la promoción de prácticas responsables y éticas en la industria, entre otros problemas. La colaboración entre diferentes áreas del conocimiento, como geólogos, ingenieros mineros, metalurgistas y especialistas en medio ambiente, es esencial para abordar estos desafíos y garantizar que la minería continúe siendo una actividad sostenible y beneficiosa para la sociedad global.Sobre esa base, pensamos que la coordinación y colaboración efectiva entre estas áreas esprimordial para enfrentar estos desafíos, y no solo para ello, sino también para evitar muchos riesgos que pueden ocurrir dentro de la actividad minera.Este artículo detalla de manera concisa cómo la falta de comunicación y coordinación entre lasdiferentes áreas en la industria minera puede presentar retos significativos que afectan directamente la eficiencia operativa, la toma de decisiones y la sostenibilidad de las unidades mineras. Puesto que en un entorno complejo y multidisciplinario como la minería, donde intervienen geólogos, ingenieros mineros, metalurgistas y otros profesionales, la sinergia y colaboración interdisciplinaria son fundamentales para enfrentar los desafíos y lograr un rendimiento óptimo.Objetivos- Analizar y comprender las causas subyacentes del déficit en la colaboración efectiva entre geólogos, metalurgistas y mineros desde la perspectiva universitaria, con el fin de proponer estrategias efectivas para mejorar la colaboración interdisciplinaria en la industria minera.- Investigar y detallar las barreras comunicativas específicas que han surgido entre geólogos, metalurgistas y mineros, incluyendo factores lingüísticos, técnicos y culturales que puedan contribuir a la falta de entendimiento mutuo.- Proponer recomendaciones para integrar eficazmente estos aspectos en la formación de los estudiantes. Desarrollando un conjunto de estrategias concretas y adaptadas al contexto universitario para fomentar la interacción interdisciplinaria.- Medir el impacto de las estrategias propuestas en términos de mejora en la comunicación y colaboración entre las disciplinas, y evaluar su sostenibilidad a largo plazo en la formación universitaria y en la industria minera en general.- Analizar casos de éxito y buenas prácticas como el de Las Bambas.Beneficios de la comunicación y coordinación interdisciplinariaEstos son algunos de los muchos beneficios que generan una colaboración y comunicación efectiva en el sector minero:ü Mejora en la precisión y confiabilidad de las estimaciones de recursos minerales y la planificación minera: cuando los geólogos e ingenieros mineros trabajan juntos de manera colaborativa, se logra una mejor comprensión de la geología del yacimiento y de los datos recopilados, lo que conduce a estimaciones más precisas y confiables de los recursos minerales presentes en el depósito.ü Reducción de ineficiencias operativas y optimización de la extracción y procesamiento de minerales: gracias a una colaboración interdisciplinaria efectiva, se pueden identificar y abordar los puntos débiles en el proceso minero, mejorando la eficiencia y la rentabilidad de las operaciones, esto permite tomar decisiones informadas y estratégicas, lo que conduce a una operación minera más eficiente, rentable y sostenible en el largo plazo.ü Aumento de la seguridad en las operaciones y reducción de riesgos geomecánicos y ambientales: la colaboración permite abordar los desafíos de seguridad y riesgos demanera integral, identificando y mitigando potenciales peligros de manera más eficiente. A continuación, se describen algunos aspectos en los que la comunicación y coordinación son fundamentales para lograr estos objetivos:- Análisis geomecánico integral: la comunicación entre geólogos e ingenieros mineros es esencial para realizar un análisis geomecánico integral del yacimiento. La comprensión de las características geológicas, la estabilidad del terreno y la interacción entre la roca y las estructuras subterráneas permite identificar áreas deriesgo y adoptar medidas preventivas para evitar accidentes y derrumbes.- Monitoreo continuo: la colaboración entre áreas facilita la implementación de sistemas de monitoreo continuo de la estabilidad del terreno y otras variables críticas.El monitoreo en tiempo real proporciona alertas tempranas de posibles peligros, permitiendo tomar acciones preventivas antes de que ocurra un incidente.- Planificación segura de operaciones: la coordinación entre geólogos, ingenieros mineros y metalurgistas es fundamental para planificar operaciones mineras seguras. La colaboración permite identificar zonas de riesgo, diseñar métodos de extracción y secuencia de trabajo dentro del procesamiento de minerales que minimicen la exposición a peligros.- Gestión de aguas y control ambiental: la comunicación entre ingenieros geólogos y metalurgistas contribuye a una mejor gestión de aguas y control ambiental en la operación minera. Ya que el resultado de la separación y procesamiento mineral trae consigo el desecho de minerales tóxicos. Coordinar la gestión de drenajes, la prevención de derrames y la mitigación de impactos ambientales reduce los riesgos de contaminación y daños en los ecosistemas.- Capacitación y concienciación: la colaboración entre áreas permite diseñar programas de capacitación y concienciación más efectivos en temas de seguridad y prevención de riesgos. Todos los trabajadores deben estar informados sobre los riesgos potenciales y las prácticas seguras para minimizar accidentes.- Intercambio de experiencias y mejores prácticas: la comunicación entre diversas operaciones mineras dentro de la misma compañía o entre diferentes empresaspermite compartir experiencias y mejores prácticas en seguridad y gestión de riesgos. Esto facilita la adopción de enfoques más efectivos y seguros en todas las operaciones mineras.ü Mayor capacidad para enfrentar desafíos y promover prácticas sostenibles: la colaboración interdisciplinaria facilita la implementación de soluciones más integrales y responsables, asegurando la conservación del medio ambiente y el bienestar de las comunidades cercanas a las operaciones mineras. Además, el enfoque sostenible yresponsable en la minería también fortalece la posición de la industria en el contexto regional y global, donde cada vez se valoran más las prácticas que minimizan el impacto ambiental y contribuyen al desarrollo sostenible.ü Fomento de la innovación: la comunicación abierta y la coordinación interdisciplinaria fomentan la innovación en la industria minera. La colaboración entre diferentes áreas puede llevar al desarrollo de soluciones creativas y tecnologías avanzadas para resolver desafíos específicos.Desafíos en la comunicación y coordinaciónü Obstáculos comunes que dificultan la colaboración interdisciplinaria en la industria minera:- Jerarquía y cultura organizacional: en algunas operaciones mineras, existe una jerarquía rígida y una cultura organizacional que limita la comunicación entrediferentes áreas. Los profesionales pueden sentirse reacios a compartir información con colegas de otros departamentos debido a estructuras de poder establecidas o una falta de cultura colaborativa.- Falta de comunicación efectiva: las áreas pueden trabajar de manera aislada y no comunicar de manera efectiva sus hallazgos, resultados y desafíos a otros equipos.La falta de una plataforma adecuada para compartir información puede llevar a la duplicación de esfuerzos y a la pérdida de oportunidades para resolver problemas de manera conjunta.- Diferentes lenguajes y términos técnicos: cada área de la industria minera tiene su propio conjunto de términos técnicos y jerga especializada. Esto puede dificultar la comprensión mutua entre profesionales de diferentes disciplinas y crear barreras de comunicación.- Presiones de tiempo y recursos: la industria minera a menudo opera bajo presionesde tiempo y recursos limitados. Esto puede hacer que las áreas se centren en sus tareas específicas sin dedicar tiempo suficiente para la colaboración interdisciplinaria y la coordinación.- Competencia y confidencialidad: en ocasiones, puede existir una competencia entre las áreas por recursos o reconocimiento, lo que puede dificultar la colaboración. Además, la confidencialidad de ciertos datos o investigaciones puede limitar el acceso a información relevante para otros equipos.- Falta de liderazgo y apoyo: si la alta dirección no enfatiza la importancia de la colaboración interdisciplinaria y no proporciona el apoyo necesario para fomentarla, es menos probable que se promueva la comunicación y coordinación entre áreas.- Dificultades en la integración de datos: cada área puede manejar datos de manera independiente, lo que dificulta la integración y análisis conjunto de información crucial para la toma de decisiones.- Resistencias al cambio: la colaboración interdisciplinaria puede requerir cambios en laforma de trabajar de cada área. La resistencia al cambio puede dificultar la adopción de enfoques más colaborativos.ü Barreras culturales y jerárquicas que pueden limitar el flujo de información y el trabajo en equipo: estas barreras pueden surgir debido a diferencias en los valores, creencias y normas de comportamiento entre los profesionales de diversas disciplinas y niveles jerárquicos.Para superarlas, es necesario un esfuerzo conjunto por parte de la alta dirección y todoslos empleados para promover una cultura de colaboración, respeto y apertura alintercambio de información. Esto incluye establecer canales de comunicación efectivos,fomentar la participación activa de los empleados en todos los niveles, reconocer y recompensar la colaboración y promover una mentalidad de trabajo en equipo que beneficie a toda la organización.Estrategias para promover la comunicación y coordinaciónü Implementación de reuniones periódicas y grupos de trabajo interdisciplinarios: es una estrategia efectiva para promover la comunicación y coordinación entre todas las áreas correspondientes al sector minero. Estas iniciativas facilitan el intercambio de información, la identificación de desafíos comunes y la colaboración en la búsqueda de soluciones integrales.ü Uso de tecnologías de la información y comunicación para compartir datos y conocimientos: es fundamental para facilitar el intercambio de datos y conocimientos entre las diferentes áreas de la industria minera. Estas herramientas modernas permiten una colaboración más rápida, eficiente y segura, lo que mejora la toma de decisiones y la resolución de problemas.ü Fomento de una cultura de colaboración y respeto entre todas las áreas y nivelesjerárquicos: una cultura organizacional que valore la colaboración y el intercambio deconocimientos crea un ambiente propicio para el crecimiento y el éxito de la empresa minera.ü Reconocer y premiar la colaboración: reconocer y recompensar la colaboración y eltrabajo en equipo mediante incentivos y reconocimientos.Celebrar los éxitos logrados a través de la comunicación y coordinación interdisciplinaria refuerza su importancia en la organización.ü Establecer objetivos comunes: definir objetivos compartidos para todas las áreas de la empresa, alineados con la visión y estrategia de la organización. Laborar hacia objetivos comunes promueve la colaboración y el trabajo en equipo.Un ejemplo claro dentro de la actividad minera cómo objetivo común entre las tres áreas principales, sería obtener un mismo valor de tonelaje/ley y evitar la reconciliación mineral.Sabemos que hay una pelea que tiene siglos entre los geólogos, mineros y metalurgistas debido a las discrepancias que pueden tener en lo que refiere al valor de tonelaje y ley mineral (Samuel Canchaya, 2023).Y esto se puede evitar gracias a la realización de un buen muestreo en los tres sectores, evitando así gastos en campañas de reconciliación.El muestreo adecuado y la aplicación de buenas prácticas en geología, minería y metalurgia son esenciales para evitar problemas de reconciliación mineral. La representatividad de las muestras, la implementación de programas de control de calidad, el monitoreo y la actualización continua, así como la colaboración entre diferentes áreas, son factores clave que garantizan estimaciones más precisas yconfiables de los recursos minerales y, en última instancia, una mejor reconciliación entre la planificación y la producción real en la mina.Ejemplo de mejoras significativas dentro de una operación minera Un caso real en Perú donde la comunicación y coordinación interdisciplinaria han llevado a mejoras significativas en una operación minera específica es el proyecto Las Bambas.Esta es una mina de cobre ubicada en la provincia de Cotabambas, región Apurímac. El proyecto es operado por MMG Limited, una compañía minera internacional.La mina es conocida por su enfoque en la colaboración y coordinación interdisciplinaria para abordar los desafíos técnicos y sociales asociados con la operación minera. Algunos de los aspectos donde la comunicación y coordinación han llevado a mejoras significativas son los siguientes:ü Gestión de impactos ambientales y sociales: la operación minera en Las Bambas seencuentra en una zona sensible desde el punto de vista ambiental y social. La comunicación efectiva entre geólogos, mineros y profesionales de relacionescomunitarias ha permitido identificar y abordar de manera integral los impactos ambientales y sociales asociados con la mina. La colaboración ha resultado en laimplementación de programas de monitoreo ambiental, prácticas de manejo de residuos y programas de desarrollo comunitario que buscan minimizar los impactos negativos y maximizar los beneficios para las comunidades locales.ü Optimización de la extracción y procesamiento de mineral: la colaboración entre geólogos, ingenieros de minas y metalurgistas ha permitido una mejor comprensión de la geología del yacimiento y las características del mineral. Esto ha llevado a la optimización de la secuencia de explotación y el diseño de los circuitos de procesamiento para maximizar la recuperación de cobre y reducir los costos operativos.ü Gestión de riesgos geomecánicos: la comunicación efectiva entre geólogos y mineros ha sido fundamental para una gestión efectiva de los riesgos geomecánicos en la mina. La coordinación en la interpretación de datos geológicos y geotécnicos hapermitido identificar zonas de inestabilidad y adoptar medidas de mitigación para garantizar la seguridad de los trabajadores y la estabilidad de las operaciones mineras.ü Innovación tecnológica: la colaboración entre diferentes áreas ha facilitado la adopciónde tecnologías avanzadas en la operación minera. Esto incluye el uso de sistemas de monitoreo remoto, análisis de datos y herramientas de modelado tridimensional para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa.ü Gestión integrada de crisis: la comunicación y coordinación interdisciplinaria han sido fundamentales en la gestión de crisis y situaciones imprevistas. La capacidad detrabajar en equipo y tomar decisiones rápidas y coordinadas ha sido crucial para enfrentar desafíos inesperados, como desastres naturales o emergencias operativas.Impacto de la comunicación y coordinación en la sostenibilidadUna mayor colaboración entre todas las áreas en una operación minera puede tener un impacto significativo en la promoción de prácticas mineras más responsables y sostenibles. Al trabajar de manera interdisciplinaria y compartir información, conocimientos y experiencia, se pueden abordar de manera más efectiva los desafíos ambientales, sociales y económicos asociados con la industria minera. Promoviendo consigo mismo unmayor desarrollo de la empresa, logrando de esta manera una mejor posición dentro de un ranking nacional o global.Encuesta a los estudiantes de pregrado Metodología de la investigaciónTipo de investigaciónLa parte central de este artículo posee un carácter descriptivo basada en cuestionarios, para de esta forma describir la magnitud que puede llegar a generar la falta de comunicación entre los geólogos, metalurgistas y mineros desde un punto de vista universitario.Instrumento de recolección de datosSe realizó un cuestionario estructurado en el cual se califica las posibles desventajas que llega a generarla mala comunicación de estas tres carreras en el área operativa de la minería.ParticipantesLa muestra incluye a aproximadamente 131 estudiantes universitarios de las tres diferentes carreras, de diversas universidades del país.ProcedimientoLos estudiantes llenaron el formulario de manera voluntaria y de manera anónima. Se explicó en qué consistía el formulario, y su finalidad.Enlace del formulario: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd49D0a2a7ixKDP-81FWTihVT8chtVwUPMcqchwFdCV5Vgaqg/viewform.Desarrollo y resultados del cuestionarioLa Figura 1, refleja la universidad a la cual pertenece cada encuestado. Teniendo en cuenta que el totalfue de 131 personas, podemos observar que el 31.3% fueron de la Universidad Nacional de Ingeniería, 30.3% fueron de la Universidad Nacional de Piura, 19.85% fueron de la Universidad Cesar Vallejo, 12.98% fueron de la Universidad Católica de Santa María, 2.29% fueron de la Universidad Tecnológicadel Perú, 1.53% fueron de la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa, 0.76% fueron de la Universidad Nacional de Moquegua y 0.76% fueron de la Universidad Continental.Fuente: elaboración propia. Figura 1. Universidad a la que pertenece cada encuestado.Los 131 encuestados pertenecían a tres carreras profesionales distintas como ingeniería metalúrgica, ingeniería geológica e ingeniería de minas. La Figura 2, nos muestra la distribuciónde las tres carreras por universidad de los encuestados, dado como total 45% de estudiantes de ingeniería de minas, 35.9% estudiantes de ingeniería geológica y 19.1% estudiantes de ingeniería metalúrgica.Fuente: elaboración propia. Figura 2. Distribución de carreras por universidad de los encuestados.En la Figura 3, podemos observar qué universidades cuentan con las tres carreras relacionadas a la minería. Donde se obtuvo que solo la Universidad Nacional de Ingeniería y Universidad Nacional San Agustín de Arequipa cuentan con las tres disciplinas y las demás no presentan las tres carreras.Fuente: elaboración propia. Figura 3. Presencia de las tres carreras por universidad encuesta.La Figura 4, refleja la relación estudiante-profesional de los encuestados. Como se puede observar el 69.4% si tiene relación con algún profesional del área minera.Fuente: elaboración propia. Figura 4. Relación estudiante-profesional.La Figura 5, nos muestra que para el 71.76% de los encuestados la comunicación entre estudiante-profesional influyó de manera importante en el alumno reflejado en consejos a base se la experiencia del profesional.Observamos que la Figura 6, refleja que más del 69% de estudiantes universitarios de las carreras de ingeniería metalúrgica, ingeniería geológica e ingeniería de minas, no cuenta con experiencia en su campo laboral.La Figura 7, nos brinda el porcentaje de encuestados que dada su experiencia laboral hantenido o se han relacionado con un área diferente a la suya y el resultado nos arrojó que más del 68% sí se relacionó con un área diferente.La Figura 8 refleja que tan importante es para el encuestado la comunicación entre las tres áreasmineras principales (geología, minas y metalurgia) en una escala del 1 al 10. Donde, podemos observar que más del 43% de encuestados cree que esta comunicación es de suma importancia y crucial.En la Figura 9, se evalúo el conocimiento del encuestado sobre la importancia entre la comunicación asertiva ente las tres áreas mineras (geología, minas y metalurgia). Como se observa solo el 63% sabe de la importancia de esta comunicación.De igual manera, la Figura 10 refleja el conocimiento del encuestado sobre la reducción de costos de una operación minera y si existe una comunicación asertiva entre las tres áreas mineras analizadas.La Figura 11, refleja en una escala del 1 al 10 el impacto que cree el encuestado que realiza la falta de comunicación entre las tres áreas nombradas anteriormente en la estimación de recursos.En la Figura 12, podemos observar que en una escala del 1 al 10, para los encuestados en un 90% es importante la influencia del muestreo en las tres áreas.La Figura 13, refleja el conocimiento del encuestado sobre el Mine to Mill (estrategia neotecnológica). Se observa que el 20% no conoce de esta herramienta importante que involucra los conocimientos de las tres áreas mineras cruciales.Finalmente, en la Figura 14 observamos que en una escala del 1 al 10, más del 45% de encuestados está a favor de implementar charlas que fomenten una mejor relación entre las trescarreras primordiales de la minería (geología, minas y metalurgia).Conclusiones1.El resultado de nuestras encuestas nos indica que la mayoría de los estudiantes tiene en cuenta loimportante que es la colaboración y coordinación efectiva interdisciplinaria en el sector minero para lograr así beneficios para la empresa y disminuir riesgos. Además, gran cantidad de universitarios tiene el conocimiento de la relevancia del muestreo y Mine to Mill, que son herramientas fundamentales en las tres áreas (geología, minas y metalurgia) durante la actividad minera.2.Se ha evidenciado que existe una necesidad clara de reformas curriculares que fomenten eldesarrollo de habilidades de comunicación interdisciplinaria desde una etapa temprana. Integrar proyectos colaborativos y talleres interdisciplinarios en los programas educativos podríadesempeñar un papel crucial en la eliminación de las barreras comunicativas y en la preparación de profesionales que estén mejor equipados para trabajar en equipos multidisciplinarios en la industria minera.3.Recomendamos la integración de las empresas mineras e instituciones en programas quefomenten la colaboración entre estudiantes, promoviendo la interdisciplinaridad en el logro deobjetivos comunes dentro de proyectos que aporten a universidad o región.4.Las barreras identificadas incluyen diferencias en el lenguaje técnico y la terminología utilizada por cada grupo, así como la falta de oportunidades formales para interactuar y colaborar enproyectos interdisciplinarios durante la formación universitaria. Además, se ha observado que las tradiciones arraigadas en cada campo de estudio y la falta de comprensión mutua sobre los objetivos y enfoques de trabajo también han contribuido a la falta de comunicación.5.La colaboración interdisciplinaria y una comunicación abierta son clave para superar los desafíos que trae consigo la minería. La integración de conocimientos y datos de diferentes áreas permite una comprensión más profunda de los yacimientos minerales y promueve una toma de decisiones informada y estratégica. Además, una mayor coordinación puede impulsar la innovación y la adopción de prácticas sostenibles en la industria minera, asegurando su desarrollo responsable ybeneficioso para las comunidades y el medio ambiente.BibliografíaHustrulid, W. A., & Kuchta, M. (2006). Open Pit Mine Planning & Design.Taylor & Francis Group.Revuelta, M. B., & Jimeno, C. L. (1996). 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