Miguel Sánchez, gerente general adjunto de Volcan, señaló en el Desayuno Empresarial del IIMP que la experiencia tecnológica de Romina podría extenderse progresivamente a otras operaciones de la compañía, con foco en productividad y seguridad.

Lima, 16 de setiembre de 2026.- Volcan Compañía Minera avanza en la transformación de Romina bajo un modelo de Minería 4.0 que combina automatización, inteligencia artificial, instrumentación y operación remota, con la perspectiva de trasladar progresivamente estas capacidades a otras unidades de la compañía, explicó Miguel Sánchez, gerente general adjunto de la compañía, durante el Desayuno Empresarial organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Sánchez detalló que la transformación no se limita a incorporar equipos automatizados, sino que implica conectar mina, planta y relaves para generar información en tiempo real y mejorar la toma de decisiones.

“Con la instrumentación que deben tener todas nuestras infraestructuras, no solo la de mina, la de planta, el manejo de relaves, y después el apoyo con mucho más automatización (...) nos va a ayudar a tener una mayor productividad y por defecto también un mayor alto desempeño en la seguridad”, sostuvo.

Mina conectada

Uno de los componentes centrales de esta transformación es la implementación de una red LTE al interior de la mina, que permitirá mantener conectados los equipos y transmitir video en tiempo real. Esta infraestructura resulta clave para la operación remota de maquinaria y para evitar que retrasos en la comunicación comprometan la seguridad.

Volcan también viene incorporando telemetría, cámaras, sensores de proximidad y sistemas de seguimiento de equipos y personas, además de mecanismos de bloqueo electrónico capaces de detener un equipo cuando un trabajador ingresa a una zona restringida.

“La seguridad tiene que estar sumamente integrada con esta implementación. Tenemos que hacer pruebas, se tienen que hacer pruebas que funcionen, que salte una alerta si no está funcionando. Los sistemas tienen que ser muy claros”, afirmó Sánchez.

La compañía ha iniciado además la capacitación de operadores para trabajar con equipos automatizados y de operación remota, con apoyo de Epiroc y Ferreyros.

Un operador, varios equipos

Uno de los objetivos de Volcan es avanzar hacia un esquema en el que un solo operador pueda controlar varios equipos desde una estación en superficie, reduciendo la exposición de trabajadores en las zonas operativas.

“Un operador en el futuro va a poder tener cuatro scoops y operarlos sin mucho problema, porque no tiene que conducirlos, solo tiene que usarlos para la descarga y para la carga”, indicó el ejecutivo.

La implementación será gradual. El objetivo final es que equipos autónomos puedan ejecutar tareas simultáneas en una misma zona sin intervención directa de personas en el frente de trabajo.

Romina ya cuenta con una flota de cargadores subterráneos autónomos y una perforadora automatizada, mientras Volcan desarrolla las capacidades para su operación remota. La perforadora Simba E70 S, según reportes especializados, tiene un potencial de elevar entre 15% y 20% la productividad del proyecto.

Más recursos

Sánchez también destacó el potencial de crecimiento de los activos de Volcan. La compañía cuenta con 42 geólogos dedicados a exploración y más de ocho equipos de perforación diamantina, mientras desarrolla trabajos en tres proyectos.

“Tenemos reservas, 47 millones de toneladas de reservas y van subiendo. Y tenemos casi 500 millones hoy día ya de recursos entre todos nuestros clústeres, en todos nuestros tajos de operación y exploración”, señaló.

En Romina, Volcan continúa evaluando oportunidades de crecimiento en sectores como Santa, Santa Bárbara de Huacallán y Esperanza.

Para Sánchez, la Minería 4.0 supone finalmente una transformación que involucra tecnología, personas y procesos. La experiencia que desarrolla Romina representa, en ese sentido, una oportunidad para identificar soluciones que puedan aplicarse posteriormente en otras operaciones de la compañía.

“Esto es un cambio en personas, en tecnología y en procesos y gobernanza. Eso es, en general, Minería 4.0. Es un cambio de forma empresarial”, finalizó.